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La historia de Bernie De Koven “el papá de los espacios de coworking”

  • Bernie De Koven dio vida al concepto de los espacios de trabajo compartido luego de implementar un esquema freelance que años más tarde fue retomado en San Francisco, California.

+SN.- En la actualidad, muchos emprendedores ocupan espacios de coworking para trabajar y fortalecer sus redes en el ecosistema, pero pocos saben que es gracias a Bernie DeKoven a quien le debemos la existencia de este concepto.

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DeKoven, el padre de los espacios de trabajo compartido, utilizó por primera vez este término en 1999 al realizar labores colaborativas apoyadas por computadoras y las nuevas tecnologías de la época.

Aunque el concepto ha cambiado hasta convertirse en lo que es hoy, la raíz de la misma es: personas afines que persiguen diferentes pasiones junto a la otra.

De Koven es un profesional multidisciplinario: escritor, teórico, humorista, pero sobre todo que ha dedicado gran parte de su vida al mundo virtual del diseño de videojuegos.

Este último rol lo llevó a formularse el planteamiento central que dio vida al concepto del coworking en la década de los 90: buscar que eltrabajo colaborativo tenga un beneficio personal, pero también común.

Para lograr esto se valió del trabajo individual en un esquema freelance en donde en un espacio compartido, los integrantes se asociaban con sus semejantes y beneficiaban a la comunidad.

El aporte de De Koven fue significativo en términos de la creación de un nuevo concepto para el trabajador actual.

Antes de que se empezaran a crear estos espacios, fue Hackerspacesquienes dieron pie a crear un pre modelo de los coworkings y a mediados de los 90 se abrió por primera vez un espacio en Berlín.

En este lugar se daba acceso a internet, lo que permitía que la comunidad se centralizara en un lugar para trabajar.

La idea de DeKoven comenzó a ganar popularidad y se empezó a esparcir gracias al apoyo de otros emprendedores, profesionistas y freelancers que buscaban tener estos lugares para trabajar.

Durante la década de 2000, los espacios de trabajo comenzaron a aparecer en diferentes ciudades y lugares de todo el mundo, pero mucho fueron intentos que terminaron de materializar la idea de coworking.

Fue hasta 2005 cuando Brad Neuberg, un profesional de la industria del software aterrizó las ideas de De Koven en un modesto loft alquilado en San Francisco, California en donde fijó el objetivo de crear un lugar de trabajo en donde estarían presentes los recursos físicos operativos que hay en una empresa pero en convergencia con las libertades que ocupa todo freelance.

A partir de ese momento, el concepto de DeKoven cobró fuerza en Estados Unidos y Europa.

Para 2007, el término coworking se convirtió en una tendencia en labase de datos de Google.

Hoy, se cataloga al coworking como un concepto sólido y comprobado, que muestra su utilidad con beneficios tangibles en temas económicos, administrativos y comerciales.

Con más de 4,000 espacios de trabajo compartido alrededor del mundo y unos 150,000 usuarios activos, el coworking se sigue posicionando como una alternativa viable para todo aquel que comienza o ya está inmerso en el mundo del emprendimiento.

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Claves | 5 consejos para estructurar un modelo de negocio actual

  • Consolidar bien el modelo de negocio de tu empresa en tiempos como los que vivimos, depende de seis cosas, entre ellas estrategia e innovación.

+SN.- La clave del éxito, supervivencia y desarrollo de una compañía depende, entre muchas otras cosas, de un tema fundamental: su modelo de negocio, ese camino que definirán y que los llevará si hacen lo correcto a conseguir cada uno de sus objetivos.

Durante muchos años, este punto consistió en concretar la receta típica delproducto, promoción y venta, sin embargo, hoy las cosas son muy distintas, simple y sencillamente por que el panorama bajo el que vivimos ahora es mucho complejo que el de tiempos pasados.

“El desarrollo tecnológico es lo que está marcando hoy a los negocios, las compañías necesitan evolucionar y empezar a pensar de forma más moderna”, explica Alejandro Corona, Director de Marketing de la firma de software Aspel.

Para el ejecutivo de la compañía es relevante que las empresas se preocupen por desarrollarse apoyándose de todo lo nuevo que está apareciendo hoy, consiguiendo crecer y evitando rezagarse.

Bajo esta premisa, ¿qué debe de incluir entonces el modelo de negocios hoy de una empresa? Corona asegura que se requiere de involucrar cinco temas de importancia que tocan a cualquier compañía en todas sus aristas y que les permitirán progresar.1.- Concepción de una estrategia

El especialista comienza indicando que toda compañía necesita pensar en el establecimiento de una estrategia de trabajo que consiga generar esos cimientos sólidos que necesitan tener todas las empresas para poder operar. La estrategia debe comprender perfectamente el análisis de seis preguntas cuya respuesta debe quedar muy clara para la operación de la compañía.

a) Mercado: ¿Cuál es el grupo de personas al que se dirigirá el trabajo de la empresa?

b) Cualidades: ¿Cómo le gusta vivir a este grupo de personas?

c) Intereses: ¿Qué necesidades tienen las personas que planeo conquistar?

d) Objetivos: ¿Qué planeo lograr con el trabajo que se realizará en la compañía?

e) Producto: ¿Con qué artículo trataré de dar solución a las necesidades que tienen?

f) Tiempo: ¿Cuál es plazo que tengo para poder posicionar el producto que tengo?

2.- Potencia creativa

La creatividad es un tema básico para cualquier compañía que busca trascender en la actualidad. Desde su perspectiva, si una empresa no desarrolla un potencial creativo en todas sus áreas quedará en desventaja frente al trabajo que realice su competencia. No se trata de que las personas tengan creatividad artística, sino de que encuentren nuevos métodos para desempeñar su trabajo de mejor manera.

En este sentido, para el encargado de marketing en Aspel es vital que las empresas den más valor al tema de la generación de ideas por parte de sus trabajadores, que los escuchen y les permitan opinar sobre las actividades que están haciendo.

“Según diferentes estudios, en un día podemos llegar a generar hasta 70 mil ideas, alrededor de 48 por minuto, aprovechemos esto y enfoquemos las ideas en evolucionar y mejorar”, señala.

 

3.- Desarrollo de Innovación

Estamos ante la palabra de moda en la actualidad. Prácticamente todas las compañías están enfocadas en agregar este componente a su organización, aunque conseguirlo no sea tan sencillo para ellas.

“La innovación es básicamente creatividad orientada a dar resultados, agenerar valor, eso es lo que deben de buscar hoy las empresas, deben hacer el paso lo antes posible para no estancarse”, explica.

Alejandro Corona menciona que existen dos puntos que deben ser tomados en cuenta para poder obtener ese ADN innovador en cada compañía.

a) Metodologías de trabajo: Las empresas necesitan tener procesos de trabajo mucho más abiertos para fomentar que los colaboradores puedan impulsarse a hacer cosas diferentes a la monotonía de todos los días.

b) Resultados: Es importante no olvidar el tema de los resultados, la innovación está para obtenerlos y definitivamente deben de tener siempre en el radar el que las cosas salgan mucho mejor.

 

4.- Pulso social

En cuarta instancia, el experto de Aspel sostiene que un modelo de negocio actual y eficiente debe definitivamente de estar conectado con los canales de social media que tenemos hoy y que no deben de perderse de vista.

“Las empresas necesitan dedicar sus esfuerzos hoy a generar conversación alrededor de ellas, esto definitivamente se logra con apoyo de las redes sociales, deben usarlas de forma inteligente para impulsar su promoción”, indica Corona.

La estrategia de las empresas en redes sociales debe de estar impulsada por dos temas básicos:

a) Contenido: Es necesario ofrecer a las personas valor en las publicaciones que realicen en sus canales de redes sociales, no únicamente ofertar los productos que están interesados en vender.

b) Imagen: El ser humano es visual por excelencia, razón por la cual las publicaciones deben de reforzarse con el componente de la imagen y video para poder generar mayor engagement.

Los seis tipos de contenido que hoy están sacudiendo más a las redes sociales, menciona Alejandro Corona, son: gracioso, tabú, inusual, secreto, singular y escandaloso.

 

5.- Complemento tecnológico

El especialista cierra señalando a las empresas la necesidad de pensar en todo momento en las opciones que hoy les puede dar la tecnología en todo sentido, desde uso de dispositivos móviles a softwares mucho más elaborados de administración o contabilidad que hoy están en el mercado.

“Las empresas no deben de perder de vista a la tecnología, necesitan cambiar su chip de trabajo y obtener de ella todos los resultados que están buscando, deben tenerla cerca en todo momento”, sostiene. La clave del éxito aquí está en dos puntos básicos:

a) Inversión: No se puede dejar de lado el hecho de que la tecnología requiere de inversión económica, son cosas que cuestan pero que a la larga pueden traerles importantes resultados.

b) Análisis: No se trata de comprar todo producto que sale al mercado, sino de analizar muy bien cuál puede traer mayores beneficios a las empresas de cara al futuro.

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7 segundos de silencio ante la inminente muerte de Vine

  • La aplicación de videos de Twitter será dada de baja en los próximos meses luego de que la red social anunciara el despido de 9 por ciento de su plantilla.

Agencias | +SN.- Twitter, la red social de los 140 caracteres anunció esta mañana que dará de baja su servicio de videos, Vine. En un comunicado, la empresa que dirige Jack Dorsey anunció que en los próximos meses dará de baja la aplicación.

“El día de hoy, compartimos la noticia de que en los próximos meses vamos a dar de baja la aplicación”, menciona la compañía.

Vine fue adquirida por Twitter en 2012 y permitía a los usuarios crear videos de seis segundos que se repetían en forma de “loop”, pero en junio decidió cambiar el formato para permitir videos de hasta 140 segundos. Según la empresa, los usuarios podrán descargar su historial de videos antes de que la aplicación sea dada de baja.

“Vamos a mantener el sitio web en línea, porque creemos que es importante que se puedan ver todos los increíbles Vines que se han hecho. Se notificará antes de hacer cualquier cambio en la aplicación o página web”, menciona.

De la aplicación de Vine surgieron varias celebridades que posteriormente se mudaron a otras redes sociales como Instagram o Snapchat.

Este anuncio se suma a una serie de malas noticias para la red social. De acuerdo con un reporte de Bloomberg, la empresa despedirá 350 empleados, 9 por ciento del total de su equipo de trabajo.

Según el último reporte financiero de la empresa, aunque hubo un aumento de 8 por ciento en sus ingresos al tercer trimestre de este año en comparación con el 2015, existe una desaceleración en su crecimiento, por lo que están realizando varios recortes que incluyen a su fuerza laboral.

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Lista | Esta son las mejores empresas para trabajar en Latinoamérica

  • A nivel mundial, las tecnológicas encabezan la lista, pero en esta región del continente varían los sectores donde están las mejores empresas para laborar, según el conteo Great Place to Work 2016.

+SN.- Una tecnológica, una cadena de hoteles y una controvertida bioquímica son las primeras tres mejores empresas para trabajar en América Latina, de acuerdo con el conteo Great Place to Work 2016.

La estadounidense Cisco, que tiene filiales en México, Brasil, Chile, Colombia y Costa Rica, es la mejor empresa para trabajar en esta región del continente, según GPTW. En América Latina tiene 1,710 colaboradores.

La cadena de hoteles Accor, con un casi 12,000 colaboradores y con bases en Brasil, México, Chile y Perú, está en segundo lugar.

En tercer lugar está la bioquímica Monsanto, con filiales en Brasil, México y Guatemala, con 5,040 personas laborando.

La compañía estadounidense, que será comprada por la alemana Bayer, es punto de muchas y polémicas y críticas de organizaciones por su producción de semillas transgénicas.

“Una empresa debe haber sido seleccionada a nivel local en los países de América Latina para poder ser candidata para la lista regional. En el ciclo 2015-2016, poco más de 800 compañías fueron listadas en 19 listas nacionales de las Mejores Empresas para Trabajar dentro de toda América Latina, y son estas compañías las que fueron candidatas para participar en la lista regional”, explica GPTW en su metodología.

La firma estadounidense, autora de varios rankings, evalúa a las empresas a través de investigaciones y encuestas a los empleados de las compañías que quieren obtener el certificado.

Las empresas que quieran aparecer en las listas deben pagar a GPTW la investigación y la certificación.

A continuación, la lista completa de las mejores empresas para trabajar en América Latina.

Lugar Organización Sector Número de colaboradores
1 Cisco Tecnologías de la información 1,710
2 Accor Hospitalidad 11,975
3 Monsanto Biotecnología y farmacéutica 5,040
4 Dell Tecnologías de la información 6,268
5 SC Johnson Manufactura y producción 2,132
6 DHL Transporte 1,731
7 Belcorp Salud 6,721
8 Natura Manufactura y producción 1,430
9 JW Marriott Hospitalidad 2,144
10 Mars Manufactura y producción 2,044
11 Diageo Manufactura y producción 2,513
12 EMC Tecnologías de la información 1,222
13 Oracle Tecnologías de la información 4,622
14 Hilton Hospitalidad 2,252
15 3M Manufactura y producción 4,626
16 Atento Servicios profesionales 119,719
17 Roche Biotecnología y farmacéutica 2,146
18 Scotiabank Servicios financieros y seguros 26,692
19 Falabella Comercio/Retail 47,732
20 Cargill Manufactura y producción 10,303
21 Novartis Biotecnología y farmacéutica 2,118
22 British American Tobacco Manufactura y producción 1,115
23 Mapfre Servicios financieros y seguros 11,717
24 Teleperformance Servicios profesionales 20,545
25 Santander Bank Servicios financieros y seguros 33,830

 

 

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Todo en Viajes invita a Full Day de Fitness a tan solo 30 minutos de Caracas

  • La agencia Todo en Viajes invita a disfrutar de un día de Turismo y Fitness en un mismo lugar

+SN.- El próximo 26 de noviembre, la agencia  Todo en Viajes trae la segunda edición del Full Day Fitness en la Hacienda Lares de Mi Chamarra, a 30 minutos de Caracas. Con la participación especial de figuras de la talla de la Súper Coach Nutricional, ampliamente conocida en redes sociales, Lalefit, Naty Yoga y Nk Training y muchos más emprendedores que harán disfrutar de un día lleno de energías 100% positivas.

Dirigido a los apasionados por el ejercicio, la vida saludable, el turismo y la diversión, el Full Day Fitness ofrecerá a los participantes un día completo lleno de actividades deportivas, recreativas y charlas sobre nutrición, combinándolo con la naturaleza y el Turismo Nacional, a pocos minutos de Caracas.

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Cortesía de Todo en Viajes

Los asistentes contarán con traslado ida y vuelta desde Caracas hasta la Hacienda Lares de Mi Chamarra, con un brindis DETOX de bienvenida gracias a los batidos energéticos de Yerbabuena Bar, una clase de yoga con Naty Yoga, un circuito de entrenamiento con obstaculos dictado por NK Training Camp, un almuerzo de Fit Fuiuu y una charla nutricional dirigida por Lalefit. Además, los participantes recibirán un Kit Fit otorgado por LIV Sports.

Las entradas para disfrutar esta experiencia fitness, natural y turística, cerca de la capital, están a la venta a través de info@todoenviaje.com y sus redes sociales: @TodoEnViaje. En instagram y Whatsapp al +584241855635, podrán realizar pagos por cuotas y tarjetas de créditos.

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Ken Segall, el inventor de la simplicidad detrás del éxito de Apple

  • Ken Segall ha hecho grandes campañas para diferentes marcas, pero sin duda será recordado por ser el hombre detrás de la ‘i’ de los productos de Apple. Conoce cuál fue el origen del éxito de esta estrategia

Ken Segall ha hecho campañas de publicidad míticas, ha llevado las riendas creativas de marcas como Dell o BMW y ha escrito libros que rápidamente se convirtieron en Best Seller, pero sabe que su gran hito vive detrás de la letra “i”.

Durante 12 años, Segall se desempeñó como el líder creativo de Apple, acompañó el boom de una de las empresas de tecnología que cambiaron la forma de conectarse con el mundo y, más allá de esto, fue uno de los detonantes de ese éxito.

No sólo es quien desarrolló, junto con su equipo de la agencia Chiat/Day, la campaña “Think Different” (“Piensa Diferente”), uno de los parteaguas que marcaron el rumbo de la compañía y del mundo de la publicidad, sino también quien sugirió a Jobs el nombre de algunos de sus productos más emblemáticos, como el iMac, el iPhone o el iTunes. Esa “i”, que remite a la inteligencia o a la imaginación, se debe a su inteligencia y a su imaginación.

“Ese ha sido el logro de mi vida, mi momento de mayor orgullo. Soy un escritor, he redactado cosas mucho más extensas, pero la gente recordará mucho más esa simple ‘i’”, dice Segall –pantalón y camisa negra, saco gris, cabeza rapada y barba blanca desaliñada.

 

“Cuando Steve Jobs regresó a Apple en 1997, la empresa estaba a punto de irse a la quiebra y 14 años después fue considerada la compañía más valioso del mundo. Mucho de este cambio tiene que ver con la simplicidad”, asegura.

El concepto le ha llevado a escribir libros y ofrecer conferencias alrededor del mundo, en las que, más que expresar una diatriba contra la complejidad, aboga por buscar la esencia de las cosas, tal como el desaparecido Jobs pregonaba.

“La simplicidad puede ser difícil de definir. Puede ser una opción, un sentimiento o un punto de referencia. Se puede definir incluso como un espíritu, ya que es posible predecir con bastante rapidez si se está en un sitio en el que se practica o en el que no”, se lee en la introducción de su libro Increíblemente Simple (Grupo Planeta).

En ese volumen, en el que describe al fundador de Apple como el implacable visionario intolerante a la estupidez y como el tirano desagradable que también podía ser divertido, amable y encantador, Segall eleva a la simplicidad como la hija legítima de las dos fuerzas más poderosas de la empresa: el cerebro y el sentido común.

Sin embargo, para concretar un trabajo que busque la esencia, son necesarios varios recursos y elementos que moldearán el resultado.

“Tiene que ver, por ejemplo, con la autenticidad: en el 97, Apple no tenía computadoras de las que hablar, que hicieran alguna diferencia, necesitábamos capturar la idea de la empresa y de que ésta podía resurgir”, cuenta el experto sobre los motivos que originaron la monumental campaña publicitaria “Think Diferent”. De ahí, otro punto importante es ofrecer decisiones fáciles a los consumidores.

“Cuando vamos a Dell, vemos que tienen 26 modelos diferentes de laptops para elegir; en HP son 41 modelos. Cada una de estas computadoras tiene diferente configuración y apariencia, por lo que mucha gente piensa cuál elegir y se quedan paralizados porque tienen que tomar una de entre muchas opciones.

“En cambio, en Apple sólo hay tres modelos y es muy fácil seleccionar y buscar la que mejor se adapte a lo que buscamos”, dice el creativo, quien cerrará el año con pláticas en Milán (8 de noviembre) y en Barcelona (11 de noviembre).

El nombre de los productos también está íntimamente relacionado con el concepto de sencillez, por lo que el legado de Segall a Apple, al bautizar los productos que le dieron identidad, es mundialmente reconocido.

“Cuando hacemos un producto y lo vendemos a seres humanos, es bueno darle un nombre con los cuales se puedan relacionar”, advierte.

La gran visión de Jobs ha sido una herencia que Apple ha sabido potencializar, explica Segall en entrevista. Asegura que las cifras a la baja de la marca se deben a una inercia cada vez más lenta en cuanto a innovación en el mundo de los dispositivos inteligentes y que la realidad virtual es el siguiente gran paso del universo tecnológico. Sus respuestas son concisas, directas, simples. No podía ser de otra manera.

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Lista | 4 aplicaciones móviles para “morirse mejor”

  • ¿Te imaginas usar una aplicación para manejar tu última voluntad? Estas herramientas te permitirán dejarle un mensaje a tus seres queridos, administrar tu herencia digital y hasta saber qué decir en funerales y entierros.

Nadie puede negar que las aplicaciones son parte importante del negocio de Apple y Google, ya que solucionan un gran número de problemas del día a día. Basta con entrar a las tiendas digitales de estas marcas para encontrar la plataforma que necesitas para las fotos de tu boda, calcular tus gastos, memorizar discursos y aunque no lo creas, morirte mejor.

Así es. Por increíble que parezca existen apps que te ayudan a organizar tus pendientes y preparar tu despedida de tus seres queridos para cuando llegue el momento de partir.  Puede parecer mórbido, pero estas herramientas te permiten grabar lindos mensajes o incluso saber qué decir en momentos de crisis.

¿Las utilizarías?

 1. Cake

Cake se vende como una aplicación que busca celebrar la vida. ¿Cómo lo hace? Registrando en la plataforma tus preferencias y deseos, de manera que queden claramente escritos para que tus seres queridos sepan qué hacer y respeten tus deseos y decisiones después de tu muerte. Cuenta con tarjetas digitales en las cuales puedes expresar de manera concisa tus deseos, un apartado para organizar papeles, cuentas y contactos y un conserje que te asesora en línea sobre lo que necesitas tener en regla.

Al final eliges los contactos con los que quiere compartir esta información la cual solo tendrán disponible confirmando la muerte del creador del perfil.

2. Safe Beyond

Esta app será útil para aquellos que tienen miedo a ser olvidados después de que ya no estén en este mundo. Safe Beyond garantiza la permanencia de tu Yo Digital, aun después de tu muerte. No solo eso, tiene un plus gracias a su apartado en el que puedes dejar mensajes grabados o escritos para las personas que quieres. El acceso a la cuenta lo tienen las personas que tú elijas como “trustees” que te ayudarán a asegurar que el legado que quieres dejar va a ser exactamente como lo imaginabas.

3. Everplans

Es similar a Cake, pero más completo porque te permite contar con expertos que te guiarán para encontrar la mejor manera de dejar este mundo con todo organizado. La información que puedes dejar en esta página va desde planes de funeral, hasta tu herencia, información bancaria y tus últimos deseos en casos extremos. Hay una opción individual y una para tu negocio.

4. Tell my bye

https://player.vimeo.com/video/72236310

Esta herramienta confirma tu muerte con tres contactos que hayas elegido en el pasado y les entrega un paquete digital que hayas preparado.  Puedes gestionar obituarios, libros de firmas para funerales, hacer muros de recurdos con imágenes y video (tienes la opción de subir archivos de hasta 10GB de espacio con un pago anual de 29€/597 pesos.) , establecer herederos de tu contenido digital y hasta testamentos en línea que son compatibles con legados notariales.

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Claves | 6 preguntas que debes contestar antes de convertirte en tu propio jefe

Entrepeneur Mx | +SN.- Empezar un negocio es como construir un bote de la nada y empezar a navegar. A menos que elabores embarcaciones de manera profesional desde pequeño, las cosas se pueden poner feas muy pronto. 

Continuando con la metáfora: el problema de muchos que quieren ser emprendedores que son como marinos que saben navegar en aguas abiertas, pero no saben construir barcos. Solamente saben navegar.

Si quieres empezar tu propio negocio, pero solo tienes experiencia trabajando para un supervisor, necesitas hacer un verdadero análisis interior y estudiar bien tus razones. Pregúntate estas seis cuestiones antes de empezar.

1. “¿Podría sobrevivir, financiera y psicológicamente, siendo más pobre de lo que soy ahora?”

De acuerdo con diversos datos, la mayoría de los pequeños negocios quiebra al llegar a la marca de los dos años de vida. No parece un panorama muy alentador para los nuevos emprendedores.

A menos que tengas una genialidad oculta, lo más probable es que vayas a fracasar en tu primer intento. Y es totalmente normal. Incluso si logras mantenerte, seguramente no ganarás tanto como lo haces ahora con tu empleo.

Muchas grandes historias de éxito, incluyendo la de J.K. Rowling, comenzaron atravesando momentos de grandes dificultades. ¿Puedes soportar que las cosas se pongan difíciles?

2. “¿Podría trabajar individualmente, sin el apoyo de otros?”

Es muy divertido pensar en esa gran idea de negocios que tienes, pero ejecutarla es otra historia. Como la fundadora de Freelancers Union Sara Horowitz descubrió cuando creó un plan médico para trabajadores independientes, el trabajo remoto puede ser muy solitario y deprimente.

Los que trabajan por su cuenta tienen peor salud mental y mayor estrés que quienes tienen un trabajo de tiempo completo. Esto no es de sorprender, considerando todos los riesgos asociados con iniciar tu propio negocio. Seguro, tú tienes el control de tus horarios y eres tu propio jefe, pero también debes trabajar más horas, casi siempre en soledad y potencialmente ganas menos que tus amigos con empleo.

Un estudio holandés descubrió que a los freelancers les cuesta mucho separar los conflictos del trabajo con los de su casa y tienden a convertirse en workahólicos. ¿Te imaginas trabajando en estas condiciones?

3. “¿Realmente quiero aprender de marketing, ventas, contabilidad, etcétera?”

Cuando el fundador de Tailored Ink inició, se dio cuenta de que habían varias habilidades que no tenía y que debía aprender de manera inmediata. Por ejemplo, si hasta ahora te has enfocado en diseñar, te hacen falta otras capacidades para dirigir una agencia de publicidad. La mayoría de los emprendedores concuerda que para triunfar hay cinco habilidades de negocios básicas que debes conocer para triunfar:

  • Ventas: para que no te mueras de hambre
  • Marketing: para que puedas vender más
  • Management: para que no estés solo
  • Planeación: para que puedas crecer y ser competitivo
  • Adaptabilidad: para que puedas hacer cambios en caso de ser necesario

4. “¿Me siento cómodo delegando tareas a otros?”

 

5. “¿Seré un buen mentor?”

No puedes delegar de manera efectiva si no sabes gestionar de manera efectiva. Y, a pesar de lo que muchos coaches de negocios te puedan decir, el management no solo se trata de conocimiento. En palabras del almirante Grace Murra Hopper, “Manejas cosas, lideras personas”.

Incluso si tienes una maestría en negocios y entiendes lo que es el management en un nivel logístico, podrías estar alejando a tu mejor talento. No basta con saber gestionar, debes querer hacerlo. Y eso significa ser un mentor.

¿La idea de guiar a otros te da pavor o te emociona? ¿Te tomas el tiempo para explicar a los demás lo que esperas de ellos o solamente te molestas? ¿Te importan tus colegas y lo que pasa en sus vidas personales?

6. “¿Todavía quiero ‘construir ese bote’?”

Cuando te detienes a pensarlo, la primera persona que amarró unas tiras de madera y se echó a la mar debió haber estado muy loca.  Los innovadores de hoy, como Elon Musk, están igual de locos (aunque de una manera muy propia). Tienen hambre de riesgo y fracaso.

No necesitas ser tan arrojado para empezar tu propio negocio. Hay muchos manuales para construir barcas y guías que puedes seguir. Tal vez estás diseñando un bote en el que alguien ya pensó, ¡lo cual está bien porque podrías mejorarlo!

Pero necesitas ser honesto contigo mismo sobre las habilidades que sí tienes y sobre aquellas que tienes que aprender.

Es mejor averiguarlo antes de que una tormenta voltee tu barquito.

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Aplicación móvil EASY atrae a Millenials

  • Maracaibo y Caracas son las ciudades que más emplean la aplicación móvil

+SN.- Hallar un taxi en plena avenida o llamar a una central telefónica parece ser asunto del pasado. Para la generación de los millennials, acostumbrados al uso cotidiano de la tecnología digital, la tendencia apunta a pedir un transporte a través de una aplicación móvil que primero se llamó Easy Taxi y que luego evolucionó a Easy.

“No se necesita un carro para hacer lo que uno quiere. Easy es ese amigo que lleva a la personas a todas partes. La mayoría de nuestros usuarios son millennials y ellos perciben nuestra evolución”, señaló Diego Prada, country manager de Easy Venezuela.

El cambio de Easy Taxi a Easy refleja la redefinición global de una aplicación móvil que comenzó como un servicio de solicitud de taxis y se transformó en una empresa de tecnología de transporte multimodal. En Venezuela, Easy se segmentó en Easy Taxi, Easy Pro, Easy Envíos e Easy Corporate.

“Somos una plataforma all-inclusive. En 2017 nos perfilamos para ser la opción preferida de Latinoamérica para movilizar todo lo que nos importa, mejorando así la vida de las personas a través de la innovación y la tecnología. Apostamos por la empresa e identificamos, por ejemplo en Venezuela, nuevas oportunidades de crecimiento”, indicó Prada.

Con nuevas proyecciones

El 2017 se vislumbra positivo debido a la labor estratégica del equipo de Prada, que en los últimos tiempos ideó e implementó nuevos desarrollos, como el taxímetro virtual y la alianza con Mercado Pago, Easy Pago. Este novedoso sistema mide la posición del GPS, a través, del movimiento del conductor, los tiempos de paradas y la velocidad para evaluar el tráfico y estimar un precio al servicio.

“Bajo parámetros como precio por kilómetro y minuto, tarifa mínima, entre otros, hemos escuchado y leído los comentarios de nuestros conductores y usuarios sobre la gran aceptación del taxímetro. Lo importante es saber que de ahora en adelante la carrera tendrá un precio justo. Éste ha sido uno de nuestros grandes avances de 2016”, dijo Prada.

Sobre Mercado Pago, el country manager comentó que la alianza ha sido muy positiva pues le permite a los conductores y usuarios cobrar y pagar sus carreras con tarjetas de crédito, servicio que integra Easy Pago, donde los traslados (y envío de paquetería), se pagan con el dinero que se tenga en Mercado Pago (la plataforma de pagos en línea de Mercado Libre) o con la tarjeta de crédito. Esta alianza posiciona a Venezuela como el segundo país en avanzar en tecnología de transporte multimodal en la región.

“Hemos tenido una gran aceptación y un aumento de carreras desde el lanzamiento de Easy Pago en Caracas y Maracaibo. Ahora también, desde el 1 noviembre, agregaremos a Valencia y Barquisimeto. Es una solución bajo nuestra premisa de hacer todo más fácil, rápido y seguro”, concluyó Prada.

Maracaibo y Caracas son las más activas

Durante el 2016, Maracaibo se posicionó como el mercado más importante de Easy Venezuela y en el 2015 fue una de las primeras cinco ciudades que usaban la aplicación Easy en el mundo, de un total de 420 ciudades donde opera, informó Prada“Nuestro mercado más importante es Maracaibo debido a factores como clima, oferta deficiente del transporte público, estructura de la ciudad y la cultura, lo que hace que la presencia del taxi sea fundamental para los marabinos”, afirmó.

Caracas es el segundo mercado más importante de Easy. “En la capital reina nuestro servicio corporativo, ya que cada vez más empresas se unen a esta solución. Contamos con usuarios activos; las empresas confían en la aplicación pues tienen el control financiero del acceso al número de carreras/mes de sus empleados, evitando posibles fraudes”, agregó. Cabimas y Ciudad Ojeda son las otras dos ciudades donde también está disponible la aplicación.

El año pasado, Venezuela se situó entre los 10 primeros países con el mayor empleo de la aplicación, creada en Brasil, la cual conecta a taxistas y pasajeros a través de la tecnología.  A la fecha, Easy cuenta aproximadamente con más de 20 millones de descargas, con presencia en 420 países y con más de 400 mil taxistas afiliados en el mundo.

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Trailer | “Azul como el cielo” se estrena en salas de cines venezolanas este 28 de octubre

  • La película será distribuida en un principio en 5 ciudades del país Caracas, Maracay, Valencia, Barquisimeto, Maracaibo y San Cristóbal

+SN.- La película Azul como el cielo, de Andrea Ríos, se estrena este viernes 28 de octubre con una temática distinta es familiar, participan niños y muestra parte de la identidad venezolana y de los paisajes hermosos del país.

Andrea Ríos, tiene como indicio la paternidad como derecho, la cineasta realizó una investigación previa en diferentes comunidades y se percató de la inquietud de los jóvenes en asumir una paternidad a temprana edad.

Rodada en el estado Mérida, la cinta emprende una marcha por la vida de Diego interpretado por Jeixon Guillen, quien desentraña a un joven rebelde que espera el nacimiento de su primer hijo, pero además asumiendo la llegada de su padre Eduardo representado por Francisco Denis, que en algún momento de su vida lo abandonó.

“Con esta película yo propongo, en principio, que las relaciones humanas son austeras: por más que demos lo mejor de nosotros, el otro siempre estará insatisfecho hasta cierta medida. Creo que lo ideal es dar lo justo en las relaciones familiares y amorosas, buscar el equilibrio para no crear esa extraña sensación de vaciedad”, apuntó la autora.

En este sentido, la película propone una reflexión sobre la aceptación, el perdón y la necesidad de trabajar juntos para hacer visible el amor.

El elenco lo conforman Luis Valiente, Salomé Orsila, Juliana Cuervos, entre otros actores.

La película cuenta con la coproducción de Adolfo López y Andrea Díaz, la producción de Sudameris Film y el Centro Nacional Autónomo de Cinematografía (Cnac) y el gran apoyo de Amazonia Films.

Salas donde podrás disfrutar Azul como el cielo 

Caracas:

C.U. El Marqués

C.U. Metrocenter

C.U. Millennium

Cinex Tolón

Maracay:

C.U. Hiperjumbo

Los Aviadores

Valencia:

C.U. La Granja

Barquisimeto:

Sambil Barquisimeto

Maracaibo:

C.U. Sambil Maracaibo

San Cristóbal:

Sambil San Cristóbal

 

Más info: http://www.azulcomoelcielo.com.ve/