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Caracas será la capital del emprendimiento con la cumbre “Cambio de Juegos “

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  • Se realizará en las instalaciones del Teatro María Auxiliadora  en Altamira el 24 de noviembre

+SN.- En Venezuela la reinvención para el sector del emprendimiento es fundamental debido al ambiente en el  cual se ve expuesto por la misma situación de incertidumbre o malestar emocional siendo a su vez un factor clave para las decisiones que se  llevan a cabo en función del buen desempeño de los  negocios. El manejo del tiempo, las condiciones financieras, la salud, y la productividad a nivel comercial se encuentran en los actuales momentos en riesgo si no sabemos cómo enfrentar las condiciones externas.

 

Gracias a una iniciativa de Zona de Emprendedores, se realizará la cumbre “Cambio de Juegos” que tiene como objetivo ofrecer herramientas y estrategias para controlar los factores que pueden afectar el entorno del negocio o emprendimiento y así cambiar viejos esquemas mentales o ideales y un dar un giro hacía lo positivo y salir a salvo de lo que llamamos “crisis”.

Gonzalo Cabrera, Director del club asegura que “Este encuentro es totalmente distinto a otros eventos de emprendimientos ya que abordaremos como manejar las energías en nuestro alrededor y que no nos afecte en la vida profesional y personal y así demostrar nuestras capacidades proactivas, dejando lo tóxico a un lado y enfocándonos siempre en lo positivo. Otro aspecto tiene que ver como esas energías pueden paralizar o ser beneficiosas para el  negocio. El hecho que participen empresarios con experiencia le aporta a la cumbre una visión mucho más real de la situación y cómo ellos han podido evolucionar  a la crisis”

La cumbre “Cambio de Juegos” tiene la participación de cinco  reconocidos y exitosos emprendedores que a través de sus experiencias llevarán a los asistentes a otro nivel emocional con el firme propósito que salgan a producir y generar ideas triunfantes para sus proyectos.

Será un full day planeado con información y dinamismo para los asistentes el 24 de Noviembre de 8:30 am a 7:30 pm en el Teatro del Colegio María Auxiliadora en Altamira.

Más información en proactividad.ca@gmail.com , www.zonadeemprendedores.com y

0414-9006066

 

Acerca de los conferencistas:

ü Alberto Ramos, empresario y dueño de Vagos Latinoamerica quien dará su presentación de “Cómo construir un equipo poderoso”.

ü Sergy Morales, empresario y creador de la Teoría Molecular para las Organizaciones. Relatará sobre la “Teoría molecular aplicada a las finanzas para multiplicarlas exponencialmente”

ü Jesús Vivas, coach de Energía Vital. Cinturón negro de Kung FU, quien dará tips de “Alimentación y ejercicios para tener más energía y así poder producir y vencer el stress”.

ü Jhon León, empresario en la rama de construcción, nos dará “Herramientas para que rindas tu tiempo”.

ü Gonzalo Cabrera, Director de Zona de Emprendedores hablará de “Cómo mantenerse positivo, motivado y lograr lo imposible en los negocios”.

 

Acerca de Zona de emprendedores.

Es un club de emprendimiento que nació en el año 2012 como consecuencia de la asesoría en distintas organizaciones y que generó en su fundador motivar y orientar a otras personas a  independizarse a nivel profesional. Actualmente tiene  operaciones en  Ecuador, Perú, Panamá, Costa Rica y Venezuela. Entre sus actividades capacitan y forman a empresarios que buscan la independencia económica.

 

Acerca de Gonzalo Cabrera.

Director de Zona de Emprendedores, con diecisiete años en la asesoría empresarial  dentro de su experiencia internacional mantiene estrecha relación con Nick Terenzi,  asesor en capacitación empresarial de Bill Gates, fundador de Microsoft; también el mundo de las finanzas le ha permitido  conocer otro nivel en esa área con el reconocido gurú de las ventas  e influencer norteamericano Grant Cardone. Cabrera también ha representado a Venezuela en organizaciones internacionales dirigiendo  sus conocimientos en materia de negocios a más de veinte mil personas durante sus distintas ponencias.

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ESPECIAL | 3 expertos motivan a emprender HOY en Venezuela

 

  • La directora del Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Católica Andrés Bello (CIE-UCAB),  un profesor adjunto del Centro de Emprendedores del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) y una especialista en temas de emprendimiento y de dirección de empresas, comparten sus visiones sobre las oportunidades de emprendimiento a la fecha, en Venezuela 

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Julio Alcalá & Fabiana Mogollón | +SN.- Para muchos especialistas económicos, Venezuela se ha tornado como un caso de estudio muy particular en el que resaltan dificultades y oportunidades que surgen a la hora de emprender mientras se enfrenta una crisis.

 

La presente investigación demuestra que el espíritu emprendedor, pervive a la situación política-económica en el país, semilleros de emprendimiento y aceleradoras son muestra de ello: Centro de Innovación Novos i+e ubicado en la Universidad Metropolitana (Unimet), Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Católica Andrés Bello (CIE-UCAB)Centro de Emprendedores del IESA, Fundación IDEAS, Wayra del Grupo Telefónica, Impact HUB Caracas, Proemprendimiento, Opción VENEZUELA,  Superatec, ECOEM entre otros. Cada uno de estos centros agrupa distintas cantidades de  emprendedores ¿La buena noticia? Todos emprendiendo desde Venezuela con ánimos de aportar al desarrollo de la tierra que los vio nacer.

 

|¿La buena noticia? Existen muchos emprendedores desde Venezuela con ánimos de aportar al desarrollo de la tierra que los vio nacer|

 

Contrario a lo que pueda pensarse, Venezuela ha tenido una enorme cantidad de nuevos emprendedores en los últimos años, e incluso ha llegado a liderar muchas listas en cuanto a emprendimiento.

Estudios del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), establecen que el emprendimiento es uno de los factores más importantes en el desarrollo económico de los países.

Pero ahora veamos qué opinan estos 3 expertos venezolanos:

Para Lisbeth Sánchez, directora del Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Católica Andrés Bello (CIE-UCAB), “el mayor reto es generar o incentivar una cultura emprendedora e innovadora. Esto es lo más difícil en un país como Venezuela en el cual se emprende por necesidad”. Pero esta investigación demuestra que se está sembrando, ya vendrá la cosecha.

 

|”Lo más difícil es generar una cultura de emprendimiento e innovación en Venezuela”, opina Lisbeth Sánchez directora del CIE-UCAB|

 

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La directora del Centro de Innovación y Emprendimiento de la UCAB Lisbeth Sánchez, considera que pese a la situación que se se vive, Venezuela es tierra de emprendedores. Cortesía El Ucabista

En la visión de Sánchez, la cultura de emprender para aprovechar oportunidades versus para explotar las necesidades inmediatas, es más un proceso que un suceso, y es por ello que el CIE-UCAB mantiene permanentemente sus puertas abiertas para ayudar a los emprendedores (estudiantes, profesionales y miembros de las comunidades) a convertir sus proyectos en negocios escalables.

Opina que un nicho de mercado explotable para los emprendedores es el sector alimentos, “sobretodo por la situación del país, a la mayoría de la gente le llama la atención emprender en la rama de la alimentación para suplir las necesidades que hay en el mercado”.

“Además, el venezolano, por lo general, emprende por necesidad, así que la mayoría de estos emprendimientos surgen a partir de una necesidad propia del emprendedor”, advierte, agregando  que la segunda rama que más da dinero en Venezuela es la ropa, “últimamente la rama de la vestimenta está teniendo mucho auge en el país, porque al venezolano le gusta buscar diversas opciones de vestimenta y los emprendedores ven buen negocio en esta área de moda, ropa, vestimenta y diseño”.

Edwin Ojeda profesor adjunto del Centro de Emprendedores del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), señala “así suene a lugar común, de toda crisis surgen oportunidades. al tiempo que asevera que para que el parque industrial y de negocios venezolano se desarrollen más sanamente deben confluir Estado, empresa privada y academia. “En Venezuela, estos tres factores existen, pero parecieran estar divorciados”.

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Edwin Ojeda, profesor adjunto del Centro de Emprendedores del IESA. Cortesía

Ojeda advierte que es urgente invertir en producción de alimentos y productos básicos en el país, sostiene asimismo que a favor “tenemos la infraestructura, por ejemplo, invertir en una planta de fabricación de jabones, con una buena inyección de capital, como ya existe la maquinaria necesaria, entre 6 a 8 meses la producción debería estar normalizada”.

 

|”De toda crisis surgen oportunidades”, sostiene Edwin Ojeda, profesor adjunto del Centro de Emprendedores IESA |

 

El profesor del IESA asegura que en Venezuela hay oportunidades de emprender en el área turística, alimentos, chocolatería, licores…

De acuerdo a los resultados de investigaciones de Clariandys Rivera, especialista en temas de emprendimiento y de dirección de empresas y profesora de la Universidad Metropolitana, existen 25 rasgos particulares que tienen los emprendedores, (Los abordaremos en otra publicación) Asociados a tres saberes esenciales: saber conocer (conocimientos), saber hacer (habilidades) y saber ser (actitudes y valores).

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Clariandys Rivera, especialista en temas de emprendimiento y de dirección de empresas, asegura que existen en Venezuela oportunidades de desarrollar emprendimientos exitosos en la industria turística, agronómica y en capacitación especializada. Cortesía

 

Para Rivero Kempis, también profesora agregada del IESA, un emprendedor es un individuo que necesita conocer el entorno competitivo e invierte tiempo en estudiar su negocio, “de allí la importancia de emprender en una área que nos apasiona”, ello garantiza que las obligaciones del naciente negocio sean amenas y se disfruten.

|”Es importante emprender en un área que realmente nos apasiona”, advierte la especialista en temas de emprendimiento y de dirección de empresas, Clariandys Rivero Kempis|

 

Propone además que los equipos que se arman para emprender, deben ser bien pensados. Ejemplica: “Amancio Ortega, del Grupo Inditex (Zara, Bershka y Pull&Bear) sumó a su equipo personas que agregaran competencias de las que él mismo era capaz de reconocer que carecía”.

Otro punto vital para los emprendedores, según la especialista, es el liderazgo: “Un líder es quien inspira, es la persona que empuja a hacer las cosas a otros; es quien canaliza los ímpetus,   talentos y aportes de sus subordinados”.

Ella asegura que hay oportunidades de emprendimiento en la industria del turismo; también en agroindustria pues gozamos de un clima privilegiado, “hay sol los 365 días del año, hay la humedad necesaria, incluso ganadería y pesca”; y en el área de capacitación y formación especializada: hotelería, servicios, ventas, gerencia…

Consideraciones finales

En Venezuela el área de negocios y emprendimiento se gestan cambios veloces, quienes logren adaptarse, sobrevivirán. Los especialistas coinciden que entre las oportunidades está la industria alimentaria, pero es conocido que el turismo es una materia pendiente y urgente en el país.

Otro especialista, Carlos H. Brandt señalaba durante una charla denominada Sumando Iniciativas en Tiempos de Crisis que aquí hay árboles de mangos por todas las esquinas y si lográsemos gerenciar un negocio usando como materia prima ese alimento, seguramente tendría éxito.

El buen uso y aprovechamiento de las redes sociales y otras herramientas digitales, han abierto grandes oportunidades para hacer negocios: bisutería, catering de comida, organización de eventos, y más. Este tipo de negocios es común en Venezuela, y ha ido en auge en los últimos años.

Seguramente, los emprendedores venezolanos que busquen soluciones durante el momento más crítico de esta sociedad, serán los primeros de la larga fila de oportunidades.

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Claves | 7 fallas que debes evitar para ser un emprendedor exitoso

+SN.- La mortalidad empresarial supera (en el mejor de los casos) el 20% un año después de su fundación, y el 80% de los negocios que se crean hoy en día, habrán cerrado sus puertas antes de cumplir cinco años.

¿Cuáles son los motivos que hacen que los emprendedores fracasen? Pues en este post te lo revelamos, para que tomes nota y no los cometas con tu emprendimiento.

Conocer por qué se fracasa, nos ayudará a estar alertas. Ya lo dijo Tomas Alva Edison: “No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla”. Pero este camino de descubrimiento, puede hacer que tardemos mucho o nos quedemos varados a mitad del camino.

No sería mejor aprender lo que otros ya han descubierto, lo que otros ya hemos pasado, para así tomar nota y hacer que nuestro camino hacia el éxito sea más corto y sencillo de caminar?

Pues bien, toma nota de por qué fracasan los emprendedores.

1 Falta de Formación
2 Gran idea = Gran Negocio
3 Pensar Primero en el Producto
4 No Centrarte en el Core de tu Negocio
5 Falta de Planificación
6 Mala Gestión
7 Darte Por Vencido Muy Rápido

1 FALTA DE FORMACIÓN

Este es el gran problema de los emprendedores, no formarse, creer que lo saben todo, o lo aprenderán con el tiempo. Evitarías muchos errores si te formarás para emprender.

 

Antes de emprender invierte en tu emprendimiento, fórmate, es vital que domines como validar una idea de negocio, como identificar un nicho de mercado rentable, como diseñar un modelo de negocio, como crear tu negocio, como diferenciarte, como desarrollar un plan estratégico, como innovar, cómo utilizar internet para hacer crecer tu negocio, entre otros varios conceptos de vital importancia para tu emprendimiento.

Si no los dominas, verás que en la cruda realidad, tu competencia te sacará mucha ventaja porque está mucho más preparado que tú.

Puedes formarte leyendo libros, yendo a conferencias y charlas sobre emprendimiento, o apuntarte a un programa de formación en una universidad o escuela de negocios.

Hacerlo te ayudará a evitar los siguientes errores y muchos más.

 

2 GRAN IDEA = GRAN NEGOCIO

Esto es algo que debe de ser borrado por completo de una mente emprendedora, no toda gran idea se convierte en un gran negocio. Primero debes validar si la idea puede ser un buen negocio.

Una consultora ubicada en Chicago, hizo un estudio de 11.000 nuevos productos hechos por 77 compañías de manufactura, servicios y productos de consumo. En él se encontró que sólo el 56%, de todos los productos nuevos siguen en el mercado cinco años después.

Y esto pasa porque la mayoría de las ideas nunca han llegado a ser incluidas en los tests de marketing. Las empresas tienen que diseñar 13 nuevas ideas antes de conseguir una idea ganadora.

Te estoy hablando de empresas que pueden contratar a muchos profesionales expertos para la creación y lanzamiento de productos. Entonces, que te hace creer que cada idea que tengas será un gran negocio. Tómalo en cuenta, y validad tu idea de negocio.

 

3 PENSAR PRIMERO EN EL PRODUCTO

Lo que tú piensas y deseas, muy probablemente no sea lo que piensa el mercado, es decir, tus futuros clientes.

Según el profesor Abbi Griffin, catedrático de Marketing y Dirección de Producción en la Universidad de Chicago, “crear nuevos productos significa averiguar qué es lo que desean los consumidores y ofrecerles exactamente lo que necesitan“.

Un nuevo producto debe satisfacer las necesidades del consumidor, no las del emprendedor. Asi es que antes de pensar en un producto, piensa y averigua qué es lo que desean tus consumidores, y ahí verás si es que el producto que pensaste, soluciona las necesidades y problemas de estos consumidores.

Si es así, tu producto tiene muchas más probabilidades de hacer crecer tu emprendimiento, de otro lado estará destinado al fracaso.

4 NO CENTRARTE EN EL CORE DE TU NEGOCIO

Creo que estamos de acuerdo en que al emprender, los recursos son limitados, y hay que intentar ahorrar lo máximo posible, pero eso no quiere decir que debas descuidar lo que realmente importa en tu negocio.

Muchos emprendedores quieren hacerlo todo. Deja de lado el prejuicio de que “nadie lo hará mejor que yo”. Confía en tus empleados y proveedores de servicio. Incluso los mejores emprendedores no pueden hacerlo todo.

Por ejemplo, si hay que hacer un video de promoción, no intentes hacerlo tú, delega esto en un profesional experto en videos. El resultado será mucho mejor en coste, tiempo y resultados.

Si intentas hacerlo todo, generarás agobio, estrés y repercutirá en tu emprendimiento.

Es importante que aprendas a delegar para dejar que tu negocio crezca. Si haz contratado a buena gente y los has entrenado correctamente, dales libertad de acción y los resultados te sorprenderán.

5 FALTA DE PLANIFICACIÓN

Muchos emprendedores que fracasan chocan con problemas que podrían haber evitado fácilmente, si se hubieran tomado el tiempo de planificar antes de empezar.

Una mirada cortoplacista y la falta de planificación son falencias que llevan a que cerca del 80% de emprendimientos no puedan alcanzar las metas del negocio.

Si haces el ejercicio de planificar, te darás cuenta que van a aparecer nuevas oportunidades de negocio que puedes aprovechar para mirar más hacia fuera, al mercado, a los clientes y no estarás tan focalizado en los productos

Entiende que la gestión es un proceso y, por lo tanto, como todo proceso, necesita acciones programadas y sistemáticas. Hoy en día, lo que se está imponiendo es la planificación orientada a resultados. Es decir, planificar con el horizonte puesto en resultados.

Hoy la regla es planificar y actuar, ser muy dinámico, pero siempre pensando en las metas deseadas y poniendo énfasis en los procesos y las personas. Ya lo dijo Michael Porter, la esencia de la estrategia consiste en la elección de lo que no debe hacer. Y para eso hay que planificar

6 MALA GESTIÓN

Según diversos estudios de diversas consultoras, se ha demostrado que el 50% de las empresas quiebran durante el primer año de actividad a causa de una mala gestión.

A través de los años he visto errores de gestión como: falta de enfoque estratégico, de especialización, desviación de la actividad principal, Improvisación, morir de éxito por un crecimiento desordenado, excesiva confianza en el producto o la idea, despreciar a la competencia, no conocer suficiente al cliente objetivo, falta de adaptación a los cambios del mercado, endeudamiento excesivo, derroche en gastos superfluos, mal servicio al cliente, obsolescencia de procesos ó productos, mala selección de personal, implementación de modelos tradicionales de liderazgo, carecer del apoyo de expertos externos, etc.

Para saber gestionar se necesita experiencia y conocimientos. No poseer estas dos variables hará que cometas muchos errores en la gestión. Los conocimientos los tienes en nuestro máster para emprendedores online, y si no tienes experiencia consigue a un profesional experto que te asesore durante un año o dos en la gestión de tu negocio, y verás cómo la gestión mejorará poco a poco.

Recuerda, lo difícil no es empezar un negocio, lo difícil es hacer que crezca sostenidamente con el paso de los años.

7 DARTE POR VENCIDO MUY RÁPIDO

Emprender no es una tarea fácil, requiere de mucha paciencia y perseverancia para mantenerte firme en tu idea de sacarlo adelante. En muchos momentos te sentirás agobiado, estresado por la falta de resultados. Pero si tu negocio es bueno tarde o temprano verás sus frutos si trabajas con ahínco y esfuerzo.

Seguramente has escuchado la frase de Albert Einstein que dice: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”

Antes de darte por vencido, intenta cambiar todo aquello que veas que no está funcionando bien. Este es un consejo muy bueno que por experiencia propia te lo estoy dando.

Recuerda que, por lo general, los beneficios de un negocio no aparecen en el corto plazo, sino en el medio plazo.

 

Y si te sientes sin fuerzas para seguir con tu emprendimiento, intenta conseguir un socio que te ayude, accede a un grupo mastermind, o contrata a un asesor o coach de emprendimiento. La ayuda siempre viene muy bien.

Una vez Tomas Alva Edison dijo: “Muchos fracasos ocurren en personas que no se dieron cuenta lo cerca que estaban del éxito.”

Ten en cuenta estos motivos de fracaso, y trata de no cometerlos en tu emprendimiento.

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El conocimiento se comparte.

Gracias por venir

 

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Crece inversión para startups en Europa

  • Una nueva oleada de fondos inunda las fronteras europeas, incluyendo a Reino Unido

+SN.- Casi a punto de culminar el mes más corto del año, el mundo de las startups a nivel internacional, y más concretamente a nivel europeo, ya se está moviendo a lo que parece ser un año bastante prometedor. Una continuación, por así decirlo, de un 2016 que pese a ver reducidas sus rondas respecto a 2015 (656, un 8,2% menos) sí que incrementó el volumen de inversión en un 7,8% más (160.000 millones de euros) según cifras de Tech.eu. Y con todo esto, Europa, la eterna segundona de la fila detrás de un poderoso Estados Unidos y, por qué no decirlo, también de una pequeña pero activa Israel parece estar centrando las atenciones de grandes fondos desde que un incipiente 2017 echase a andar.

Incluso, a nivel emprendedor, poco o nada está importando el efecto del temido Brexit. Si bien es cierto que la situación se toma con cautela, el nivel de incertidumbre crece a cada día que pasa y casi el 21% de las pequeñas empresas de perfil tecnológico que residen en Reino Unido tienen planeado abrir oficina en algún país de la Unión Europea, lo cierto es que, de momento, no se ha producido una migración masiva de cientos de emprendedores a costas más tranquilas. A la espera de saber por qué derroteros se mueven las decisiones políticas del cambio, todo permanece como está.

Con este panorama de positivismo pese a la circunstancias, 2017 despunta bastante bien. A nivel nacional ya se ha producido la primera compra millonaria del año por parte de Take-Two haciéndose con Social Point. Y también las primeras rondas importantes de la serie: un sorprendente Fever conseguía hacerse con 5 millones de dólares de dos fondos estadounidenses y la catalana Syctl con 12 millones también de fondos extranjeros.

Europa y España están empezando a ser altamente atractivas para Estados Unidos: menos competencia y precios más bajos que lo que se podría encontrar en Silicon Valley alientan a muchos inversores dispuestos a encontrar el próximo unicornio made in Europe. Y de eso se están dando cuenta los propios inversores del continente. Mientras la Unión Europea anuncia un fondo de casi 10 millones de euros para el impulso de empresas tecnológicas en Europa (muy probablemente su intención es que los fondos no se destinen a Reino Unido), con especial atención en lo que acontece en un sur menos desarrollado, otros muchos fondos se han puesto manos a la obra para fondear sus nuevas carteras.

Singkham – Shutterstock

El primero en dar el “campanazo” fue Atomico; el fondo creado por el fundador de Skype anunciaba un nuevo proyecto con 765 millones de euros detrás para centrarse en el mercado europeo y encontrar a los próximos líderes del emprendimiento. Ya lo hicieron con BlaBlaCar, King, Zalando o Deliveroo, pero quieren seguir rastreando dentro de las fronteras europeas para financiar a los posibles unicornios. Son conocedores de los límites de la financiación en Europa y de la poca escalabilidad que registran muchas empresas a la hora de querer irse al otro lado del Atlántico. Un temor que no se reproduce a la inversa, razón por la cual ocupar los primeros puestos en un terreno fuerte, pero con posibilidades de crecer, es la estrategia de muchos.

Algo así ha visto Project A, un fondo de venture capital con sede en Berlín y que ha seguido la estela del anuncio de Atomico cerrando su propia ronda de 140 millones de euros (un poco más modesta eso sí) para invertir en lo mismo: grandes startups europeas centradas en servicios de atención al cliente, software y B2B.

La cuestión es que no serán ni los primeros ni los últimos en lanzarse de nuevo a la piscina de los grandes fondos a nivel europeo, y es de esperar que en los próximos meses veamos grandes anuncios por parte de inversores, compradores y emprendedores a nivel europeo.

El mejor posicionamiento de Europa está a la vuelta de la esquina.

 

El artículo original fue escrito Por  para Hipertextual

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5 tips para madrugar y “recoger agua limpia”

  • Toma nota de estas estrategias para que sea más fácil levantarte por las mañanas y aproveches tu día al máximo

+SN.- La forma en la que inicias tu día establece el contexto y tu mentalidad para el resto de la jornada. Aun así, mucha gente comienza procrastinando ignorando la alarma, diciéndole a su subconsciente que no tiene la disciplina para levantarse y menos lo necesario para ser felices y exitosos.

Cuando la alarma de tu despertador suene, considéralo como el primer regalo que la vida te está dando. Es el regalo del tiempo que debes aprovechar para convertirte en la persona que deseas y para tener la vida que quieres trabajando en dirección a tus metas y sueños, mientras que el resto del mundo está dormido. Si no fuera por la siguiente estrategia, seguiría dormitando en mi cama cada mañana y diciéndome que no soy una persona madrugadora.

¿Cómo puedes motivarte para madrugar y crear un día extraordinario cuando tu nivel de motivación está entre el 1 y 2 de una escala entre el 1 y el 10? Sigue esta simple estrategia de cinco pasos y no tendrás excusas para no ser un madrugador.

Paso 1: Establece tus intenciones antes de acostarte. Tu primer pensamiento en la mañana puede ser el mismo que el último que tuviste al acostarte. Muchas personas tienen noches, ya sea en Navidad o antes de unas vacaciones, en las que no pueden dormirse porque están muy emocionadas por el día siguiente. Tan pronto como la alarma suena, abren sus ojos con entusiasmo y se levantan como resorte para iniciar su día.

Por otro lado, si tu última idea antes de dormirte fue algo como “no puedo creer que me tenga que levantar en seis horas, voy a estar muy cansado”, entonces tu primer pensamiento cuando la alarma suene será “¿ya pasaron seis horas?, ¡quiero seguir durmiendo!”.

Así que la clave es decidir conscientemente las intenciones del día siguiente cada noche para que mental y activamente puedas crear una expectativa positiva para el día de mañana.

Paso 2: Mueve tu despertador al otro lado del cuarto. Si todavía no lo haces, muévelo tan lejos de la cama como puedas. Esto te forzará a levantarte y moverte. Eso me da energía. Si dejas el despertador cerca de tu brazo, vas a apagarlo y volverás a dormirte.

Paso 3: Lávate los dientes. Dale a tu cuerpo tiempo para despertarse. Después de apagar la alarma, dirígete al baño, lávate los dientes y la cara con agua fría o caliente. Estas simples actividades pueden aumentar tu nivel de motivación.

Paso 4: Bebe un vaso de agua. Esto es importante. Después de seis u ocho horas dormido sin agua, tal vez te sientas algo deshidratado, lo cual puede provocar fatiga. Muchas veces cuando la gente se siente cansada lo que necesita es un poco de agua, no más horas de sueño.

Paso 5: Vístete con tu ropa para hacer ejercicio. Así estarás listo para salir de tu habitación. Algunas personas prefieren iniciar su día entrando a la regadera, pero creo que deberíamos empezar haciendo algo de ejercicio.

Con información de Entrepeneur

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¿Ya conoces BOGA Gifts? Sorprender es su trabajo… ¡Y les encanta!

  • A escasos días para la Navidad te presentamos BOGA Gifts, un emprendimiento con sello venezolano que está reinventando la manera de hacer llegar a tus seres queridos un sinfin de obsequios de producciión 100% nacional

Julio Alcalá | +SN.- Con un estimado de 300 usuarios mensuales, dos años de funciones, elegancia, originalidad, creatividad y muchas ganas de sorprender gratamente, BOGA Gifts es un emprendimiento venezolano de base tecnológica que apuesta por unir personas que viven alrededor del mundo con sus seres queridos en Venezuela.

Según Kristina Tarnocki, fundadora y directora ejecutiva de Boga Gifts, la plataforma surge para brindar un servicio de envío de regalos de alta calidad pensando en aquellos que están en el exterior y que quieren sorprender a quienes tienen aquí en el país.

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Cortesía de BOGA Gifts

TE PUEDE INTERESAR3 consejos para realizar tus compras decembrinas vía online | By @LinioVenezuela

El agregado de valor de BOGA Gifts consiste en agregar emociones a cada momento que entregan los regalos. La compañía cuenta con un personal seleccionado que llega hasta el obsequiado para entregarle además del regalo físico, abrazos. Tarnocki lo resume así:

“Cada entrega incluye 3 abrazos: el primero de cortesía, el segundo por la impresión del momento y tercero, para la persona que envía el obsequio que aunque no está presente físicamente, puede acompañar en la experiencia vía periscope”.
Actualmente, los interesados pueden sorprender en Caracas, Barquisimeto, Puerto La Cruz, Maracaibo, Valencia y Margarita, pero pronto estará disponible en más ciudades, según nos cuenta su fundadora.
Aquí puedes ver una muestra de una sorpresa de BOGA Gifts

Por cierto, tienen promociones navideñas que te encantarán. Entra YA a https://www.bogagifts.com/ y síguelos en sus redes sociales:

https://www.instagram.com/bogagifts/

https://www.facebook.com/bogagifts

 

https://twitter.com/Bogagifts

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Oscar Vigoya & Andrea Castillejo presentarán experiencias motivacionales en “Uni2 por el Éxito”

  • Permitirá a los líderes emprendedores dar mensajes de motivación con experiencias vividas, para poder fortalecer a quienes más lo necesitan

+SN.- Uni2 por el Éxito, es un circuito de conferencias motivacionales que le permitirá a los líderes emprendedores dar mensajes de motivación con experiencias vividas, para poder fortalecer a quienes más lo necesitan. Luchemos juntos por fomentar el proceso de enseñanza y cultura para la mejora del sistema educativo y gerencial.

“Enseñar es una actitud de nobleza y bendición, pero capacitarlos para utilizar las herramientas y el cómo podrían ser 100% beneficiosas y productivas, es la meta de Uni2 por el Éxito”

Súmate a esta gran experiencia para Unir a todos en la mejora del ser humano.

Cómo nace Uni2 por el Éxito:

En momentos donde la creatividad ya forma parte de la manera de vivir de los venezolanos debido al deseo de satisfacer sus necesidades, surgen las oportunidades para cambiar los patrones de vida a los que estábamos acostumbrados. Cuando los recursos financieros comienzan a agotarse y nuestro nivel de vida se hace difícil de mantener, es cuando se manifiesta el Proceso Creativo, que no es más que el producto de aquellas emociones encontradas, con la esperanza de que la situación cambie y algo bueno suceda. Es cuando comienzan a revelarse ideas que bien enfocadas y dirigidas, producirán milagros, transformando de forma significativa lo que antes era una realidad negativa por un despertar de consciencia que nos hará ver los problemas como oportunidades y encontrar soluciones dónde antes no las veíamos.

Nace en el mes de agosto del 2016, la idea de fortalecer mediante videos y fotos motivacionales subidos a las redes sociales y enviados vía whatsapp, mensajes que inspiren y motiven a las personas a creer y sentir que si puede manifestarse el cambio en sus vidas. EL resultado fue gratificante, ya que los usuarios de estas redes, comenzaron a pedir consejos debido a que se sintieron identificados con los mensajes y su reflexión. El concentrarse en el problema no era la solución. Las fuerzas y energías se debían enfocar en la solución y no en el problema, pero enseñarle esto a las masas no era tan fácil cuando los problemas de cada uno tenían sus propios pesos y aun así no veían como resolverlos al estar sumidos en la angustia de no tener una solución fácil a la mano.

El que inicia este proceso de cambios y enseñanzas, decide analizar las posibles maneras de ayudar con su visión de emprendimiento y crecimiento, queriendo tener contacto con las personas y deseando llevar esta idea para el fortalecimiento humano con talleres y conferencias.

El resultado, fue fantástico, al unir a:

Dianysa Baroni (43) Instagram @dianysabaroni : – Quien en su roll de Motivadora, Terapeuta, Coach, Trainer CRP (Circulo de Realización Personal) y Locutora, colabora en la transformación de nuestras vidas a través del manejo de las emociones, pensamientos y vibración.

Oscar Vigoya (32) Instagram @oscarvigoya : Productor, Locutor, Fotógrafo de modas y Animador, quien defiende la igualdad de la sexualidad en los medios de comunicación. Busca la manera de que el género distinto debe ser abordado como un patrón más de la sociedad y no uno distinto.

Andrea Castillejo (24) Instagram @andreacastillejo : Publicista Empresaria, Locutora y Animadora, quien lucha constantemente por mantener una sonrisa de motivación a su gran cantidad de seguidores haciéndoles ver que la constancia y dedicación es el primer factor del éxito. Todos ellos motivadores e impulsadores quienes junto al creador de este gran equipo de profesionales, decidió llamarlos “Uni2 por el Éxito” que se han reunido para hacer esta conferencia.

Dorian Ortiz (43) Instagram @dorianortizoficial : Locutor, Voiceover Talent, Fotógrafo, Director y Diseñador, Ha dedicado a llevar un mensaje de unión y aprendizaje emocional, a través de la enseñanza, educación, motivación y alentar a todos por igual, para crear así otros equipos de liderazgo absoluto que colaboren y aporten en pleno momento de confrontación.

La energía, la madurez, la creatividad, la igualdad, la seguridad y la constancia, serán los factores más relevantes de esta conferencia espacialmente dedicada a todos los que deseamos un verdadero cambio para lograr impulsar nuestro país al liderazgo empresarial y productivo.

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Adquiere tu entrada haciendo click en el botón “Ver Tickets ”, o directamente en los puntos de venta de TuTicket.com ubicados en Tecni-Ciencia Libros del Centro Comercial Sambil, Stand Tuticket.com en el CCCT Nivel C2. 

También puede comunicarse atenciónalcliente@tuticket.com y al teléfono 0424-297-6135

Ingresa en www. tuticket.com y podrás adquirir tu entrada digitalmente.

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Tips | ¿Cómo empezar a comunicar tu negocio?

  • Tan importante como hacer buenos contenidos es saber cómo distribuirlos en los distintos canales de comunicación. Escoge los que mejor se adapten a tus necesidades y no te dejes llevar por modas o por el tamaño de sus audiencias. De lo que se trata es de llegar al usuario de calidad: el que sea afín a tu marca.

+SN.- “Es fundamental saber dónde queremos dirigir nuestro tráfico, donde queremos que nos lean nuestros usuarios. ¿Nos conviene más que nos lean en nuestra página web? Igual se aburren. Mejor un medio en el que tengan mucha más información, mucha más interacción, que al final es lo que importante, y que les va a aportar un valor y un recuerdo mejor de nuestra marca”, explica Yashim Zavaleta, director de Hotwire en España. Y matiza: “Si vendes productos de consumo, ¿dónde prefieres que lleguen tus clientes, a tu web, a la que igual ni vuelven o a la de Amazon en la que están acostumbrados a comprar y le sugieren otros productos que probablemente quieran comprar junto con el tuyo?”.

Comunicar en redes

La publicidad y el marketing de afiliación (acuerdos con webs con productos afines a los nuestros) son un buen atajo para conseguir tráfico a nuestra web. Y posiblemente de las formas de comunicación más útiles para los e-commerces. Ahora bien, si queremos hacer marca, generar leads, comunicar novedades, etc. las redes son un excelente canal para hacerlo. En ellas, “la comunicación debe ser directa, honesta y transparente. El clic con el consumidor debe hacerse de una forma mucho más natural”, comenta Zavaleta.

Eso como punto de partida. Luego tienes que escoger muy bien en cuáles te interesa estar, según tu target, y cómo quieres estar ahí. “Si quisiéramos abarcarlo todo, sería imposible. Hay que hacer un buen plan para saber dónde tienes que estar y cómo vas a estar. Tu objetivo es que tus contenidos se compartan y para eso conviene analizar el mercado, nuestro target, ver qué hacen los demás y detectar ahí donde puede haber una puerta para que tus contenidos se compartan”, explica David Virgili, director general de The Digital Adgency.

Segmentar bien y recordar que Facebook no lo es todo, depende de nuestro público. Si el tuyo es el segmento más joven de los consumidores, te convienen más canales como Snapchat, Youtube, Vloggers, Tumblr o Pinterest, que es donde pasan realmente más tiempo, según un estudio de Findasense. “Todo, al final, es sentido común. Si tienes un retail, un bar o un restaurante orientado al público juvenil, tienes que estar en Snapchat. O igual basta con un canal de comunicación en WhatsApp y no te hace falta estar en otras redes. La clave para las pymes es que siempre va a haber un tercero que te ayude. Si eres un bar, ¿para qué te vas a hacer una aplicación si puedes asociarte a JustEat o a la Nevera Roja? Las pymes tienen que ver en las redes qué les merece la pena. Y qué intermediarios o partners pueden escoger. Muchas se empeñan en hacer su Twitter, su Facebook, y luego se dan cuenta de que no tienen recursos. ¿Por qué no te alías con lugares donde te pueden llegar los clientes?”, recomienda Rafael Fernández, cofundador de Findasense.

Si tienes un e-commerce de moda y otro tipo de artículos de estilos de vida, posiblemente las redes más interesantes sean Pinterest, Instagram y Tumblr, que además de ser un buenísimo escaparate para tus productos se convierten ya en un canal directo de venta con sus botones de compra.

Para conseguir notoriedad, “yo recomiendo trabajar una comunicación en silos, es decir, adaptada a cada una de las plataformas en las que trabajemos. O hacer campañas transversales pero adaptadas a la particularidad de cada plataforma. Está claro que debe haber una estrategia global de la marca en cuanto a lo que quieres comunicar, para que todo sea uniforme, pero luego hay que ver bien la forma en la que se aterriza en cada plataforma”, aconseja Zavaleta.

Tampoco olvides invitar a la gente a participar con llamadas a la acción tales como un like a un post, enviar un vídeo por a un amigo, tuitear un enlace de registro, comentar o enviar contenido generado por los propios consumidores. Impulsar la interacción.

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Video | Caracas celebrará 1er Startupweekend Edición Electoral durante 54 horas

  • El próximo 8, 9 y 10 de Diciembre 2016 se realizará en la UCAB junto al Centro de Innovación y Emprendimiento de la UCAB (CIE)la 1era edición del Startupweekend Electoral del mundo.
+SN.- Durante 54 horas el Caracas StartUpWeekend edición electoral abordará tecnologías para gestionar y gerenciar campañas electorales, la idea es presentar propuestas que estén vinculadas con big data, minería de sentimientos, minería de datos, inteligencia artificial, redes sociales, comunicación política, geolocalizacion, psicología social, opinión pública, etc.
IMPORTANTE; ESTE ES UN EVENTO SOBRE EMPRENDIMIENTO Y TECNOLOGÍA NO TIENE NINGUNA ORIENTACIÓN PARTIDISTA.
 
Esta edición y su metodología ha sido creada por una comunidad venezolana de emprendedores  y la intención es unir la experiencia en materia de campañas electorales, el talento tecnológico que existe en el país y modelos de negocio escalables que abran las puertas a nuevas startups que ofrezcan servicios y productos en el área electoral en cualquier proceso del mundo.
Si quieres ser parte de esta novedosa experiencia ‎INSCRIBETE AQUI:
Para mas información pueden visitar la página web del evento ‎http://www.up.co/communities/venezuela/caracas/startup-weekend/8833

Startup Weekend – Trailer from Eighteen Eighty on Vimeo.

También pueden contactar a los organizadores por estas vias:
@caracassw
whastapp 04149787271
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Esta es Siplik la nueva app con ¡Datos que salvan vidas!

+SN.- Siplik es la plataforma web y móvil de e-salud que conecta médicos, centros de salud, laboratorios y pacientes en Latinoamerica: Big Data, Historias digitales, Citas, Directorio…
¿En qué consiste Siplik?

Siplik está conformado por un conjunto de herramientas creadas para el uso de los médicos. De esta forma cada uno de ellos tiene la posibilidad de actualizar los procesos de su consulta y hacerla más eficiente tanto para ellos como para sus pacientes.

Dentro de este grupo de herramientas ofrecemos:

  • Historias médicas en la nube con capacidad ilimitada.
  • Video llamadas o video consultas.
  • Tener la posibilidad de dar citas a pacientes a través de una app para dispositivos móviles.
  • Y también somos un captador y analista de datos enfocados en el área de la salud.
¿En dónde está disponible Siplik?

Desde hace dos años está disponible en su versión web. También está disponible para descargar como una app para dispositivos móviles.

¿Cuál ha sido la receptividad del sector médico?

La aceptación por parte del gremio de la salud ha sido bastante difícil de lograr. A pesar de que yo soy Cirujano y que conozco el tema, que sé perfectamente lo que esta aplicación y plataforma puede hacer por la salud.

Fuente: Dr. Gabriel Escalona Vivas, Médico Cirujano especialista en Laparoscopia Avanzada / Creador de la plataforma Siplik / Twitter / Instagram: sipliksalud