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Cedca arriba a 19 años promoviendo la conciliación y arbitraje empresarial

  • Los medios alternativos son una opción expedita
  • Equilibro, rapidez y rentabilidad son las claves para lograr la resolución de conflictos y controversias, donde el rol del conciliador es fundamental para alcanzar el restablecimiento de las relaciones personales y comerciales entre las partes

+SN.- El Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje (CEDCA), cumple 19 años brindando soluciones efectivas en materia conciliación y arbitraje comercial para promover el uso de los medios alternativos de resolución de conflictos empresariales.

Fundado en el año 1999,  CEDCA es una asociación civil sin fines de lucro dedicada a promover la conciliación y el arbitraje como métodos alternativos para la solución económica y efectiva de controversias comerciales.

Este centro es un organismo que actúa como sede y administrador para resolver controversias incluso de índole internacional, si así lo desean las partes en disputa y se constituye como la mejor vía para dirimir los problemas de manera voluntaria, privada y con rentabilidad económica. Estos servicios ofrecen además la ventaja de ser ágiles y transparentes.

María Alejandra González Yánez, directora ejecutiva del CEDCA, informó que cualquier persona, natural o jurídica, pública o privada, puede acudir a este centro para solicitar la intervención de un conciliador o árbitro, que lo lleve a alcanzar un acuerdo o solución mucho más rápido que por la vía de los tribunales ordinarios.

Entre los beneficios de la conciliación se encuentra la posibilidad de resolver problemas sin recurrir a la vía judicial, los conflictos sometidos a este mecanismo se pueden solucionar en un tiempo récord, a un bajo costo y además poseen ejecutabilidad una vez que los acuerdos son transformados en laudo arbitral.

¿Cómo solicitar los servicios del CEDCA?

Los interesados en utilizar los medios alternativos de solución de conflictos y controversias deben incluir en sus contratos comerciales una cláusula CEDCA, mediante la cual se comprometen a resolver sus controversias por esa vía. “Empresas transnacionales, bancarias y marítimas, entre otras, la tienen adherida porque conocen la eficiencia, prestigio y confiabilidad del centro”, señaló.

Quienes lo deseen tienen también la posibilidad de acudir a un procedimiento independiente de conciliación en el que sin existir clausula arbitral previa se puede llegar a un acuerdo con la contraparte que posteriormente puede ser transformado en laudo arbitral.

Para conocer más sobre el Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje (CEDCA) y sus servicios, puede consultar la página web: https://www.cedca.org.ve, o seguirlos en sus redes sociales, Twitter @CEDCAorg, Linkedin o Instagram @cedcaorg.

 

 

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Conoce por qué las decisiones arbitrales empresariales son 95% efectivas

  • Los casos se resuelven en menos de un año
  • El abogado Pedro Rengel Núñez, árbitro del Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje, indicó que este mecanismo es mucho más rápido, rentable y flexible que el de la justicia ordinaria

+SN.- El arbitraje es un mecanismo alternativo de resolución de conflictos cuya efectividad está garantizada en la forma en que se desarrolla el proceso, lo que brinda garantías en cuanto a celeridad, costos menores a la justicia ordinaria y flexibilidad en los procedimientos.

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Cortesía

El abogado Pedro Rengel, quien forma parte de la lista de árbitros del Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje (CEDCA), señaló que una de las ventajas de esta forma de dirimir diferencias, es que los laudos emitidos por los tribunales arbitrales –constituidos por  1 o 3 miembros, según el caso-, “son definitivos y no son revisables por otras instancias como los juzgados ordinarios”.

“La mayoría de los laudos prevalecen, pues cuando se producen anulaciones parciales se debe a cuestiones de forma o procedimiento (violación del debido proceso o control de pruebas, etc.) y no a cuestiones de contenido. Y aún en esos casos se produce un nuevo arbitraje para tratar sólo el tema puntual que originó la impugnación”, manifestó.

Explicó que la experiencia en Venezuela es muy positiva a favor de los laudos, pues las anulaciones afectan a menos del 5% de las decisiones arbitrales según los datos recopilados por el CEDCA.

Un proceso rápido

El especialista en Derecho Tributario y Mercantil aseveró que otro elemento que respalda la efectividad del arbitraje es la celeridad. “Las personas acuden a esta alternativa porque tienen la certeza de que su caso va a ser decidido de forma rápida y que se producirá una  pronta resolución”.

Recordó que los casos resueltos en el CEDCA rondan un promedio de entre 8 y 9 meses para que se produzca un laudo. “El promedio nunca supera un año lo cual es una enorme diferencia respecto a los tribunales ordinarios”, acotó.

Rengel indicó que otro gran beneficio que avala la efectividad del arbitraje son los bajos costos en relación con la justicia ordinaria. “Un caso en tribunales regulares puede significar que una empresa tenga que pagar varios años de honorarios a abogados, debido a que no se sabe cuánto tiempo puede durar un proceso legal”, expresó.

Recordó que el reglamento del CEDCA establece que antes de iniciar un arbitraje se define el tiempo máximo que durará el proceso. “Los costos son menores y la conclusión del caso está garantizada”, afirmó.

El jurista también destacó que esta modalidad de resolver conflictos permite que las partes en disputa decidan quienes son los árbitros. “Se pueden escoger a los especialistas más capaces, estudiosos en la materia del caso. Por el contrario, un juez no siempre tiene la especialización que el caso requiere y la justicia ordinaria no permite que se elija a quien llevará la disputa”, comentó.

Indicó que otro beneficio de este mecanismo de resolver diferencias es la flexibilidad del procedimiento. “Las partes pueden llegar a acuerdos con plazos, y la forma de actuar del tribunal arbitral es moldeable a conveniencia de las partes”.

Rengel explicó que el CEDCA es una institución que promueve con rapidez, equilibrio y rentabilidad económica la conciliación y el arbitraje, como un medio alternativo para la resolución de conflictos y controversias. “Es un centro eficiente, que cuenta con una infraestructura óptima, personal calificado y cuenta con listas de árbitros que son las personas más capacitadas en las materias que atienden”.

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Caracas será la capital del emprendimiento con la cumbre “Cambio de Juegos “

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  • Se realizará en las instalaciones del Teatro María Auxiliadora  en Altamira el 24 de noviembre

+SN.- En Venezuela la reinvención para el sector del emprendimiento es fundamental debido al ambiente en el  cual se ve expuesto por la misma situación de incertidumbre o malestar emocional siendo a su vez un factor clave para las decisiones que se  llevan a cabo en función del buen desempeño de los  negocios. El manejo del tiempo, las condiciones financieras, la salud, y la productividad a nivel comercial se encuentran en los actuales momentos en riesgo si no sabemos cómo enfrentar las condiciones externas.

 

Gracias a una iniciativa de Zona de Emprendedores, se realizará la cumbre “Cambio de Juegos” que tiene como objetivo ofrecer herramientas y estrategias para controlar los factores que pueden afectar el entorno del negocio o emprendimiento y así cambiar viejos esquemas mentales o ideales y un dar un giro hacía lo positivo y salir a salvo de lo que llamamos “crisis”.

Gonzalo Cabrera, Director del club asegura que “Este encuentro es totalmente distinto a otros eventos de emprendimientos ya que abordaremos como manejar las energías en nuestro alrededor y que no nos afecte en la vida profesional y personal y así demostrar nuestras capacidades proactivas, dejando lo tóxico a un lado y enfocándonos siempre en lo positivo. Otro aspecto tiene que ver como esas energías pueden paralizar o ser beneficiosas para el  negocio. El hecho que participen empresarios con experiencia le aporta a la cumbre una visión mucho más real de la situación y cómo ellos han podido evolucionar  a la crisis”

La cumbre “Cambio de Juegos” tiene la participación de cinco  reconocidos y exitosos emprendedores que a través de sus experiencias llevarán a los asistentes a otro nivel emocional con el firme propósito que salgan a producir y generar ideas triunfantes para sus proyectos.

Será un full day planeado con información y dinamismo para los asistentes el 24 de Noviembre de 8:30 am a 7:30 pm en el Teatro del Colegio María Auxiliadora en Altamira.

Más información en proactividad.ca@gmail.com , www.zonadeemprendedores.com y

0414-9006066

 

Acerca de los conferencistas:

ü Alberto Ramos, empresario y dueño de Vagos Latinoamerica quien dará su presentación de “Cómo construir un equipo poderoso”.

ü Sergy Morales, empresario y creador de la Teoría Molecular para las Organizaciones. Relatará sobre la “Teoría molecular aplicada a las finanzas para multiplicarlas exponencialmente”

ü Jesús Vivas, coach de Energía Vital. Cinturón negro de Kung FU, quien dará tips de “Alimentación y ejercicios para tener más energía y así poder producir y vencer el stress”.

ü Jhon León, empresario en la rama de construcción, nos dará “Herramientas para que rindas tu tiempo”.

ü Gonzalo Cabrera, Director de Zona de Emprendedores hablará de “Cómo mantenerse positivo, motivado y lograr lo imposible en los negocios”.

 

Acerca de Zona de emprendedores.

Es un club de emprendimiento que nació en el año 2012 como consecuencia de la asesoría en distintas organizaciones y que generó en su fundador motivar y orientar a otras personas a  independizarse a nivel profesional. Actualmente tiene  operaciones en  Ecuador, Perú, Panamá, Costa Rica y Venezuela. Entre sus actividades capacitan y forman a empresarios que buscan la independencia económica.

 

Acerca de Gonzalo Cabrera.

Director de Zona de Emprendedores, con diecisiete años en la asesoría empresarial  dentro de su experiencia internacional mantiene estrecha relación con Nick Terenzi,  asesor en capacitación empresarial de Bill Gates, fundador de Microsoft; también el mundo de las finanzas le ha permitido  conocer otro nivel en esa área con el reconocido gurú de las ventas  e influencer norteamericano Grant Cardone. Cabrera también ha representado a Venezuela en organizaciones internacionales dirigiendo  sus conocimientos en materia de negocios a más de veinte mil personas durante sus distintas ponencias.

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Así Automercados Plaza’s y Alimentos Mary agasajaron a periodistas

+SN.- Automercados Plaza’s y Alimentos Mary se unieron para rendir un homenaje a los periodistas por la celebración de su día, y los agasajaron con un desayuno en la sede de la Escuela de Cocina Plaza´s, ubicada en Los Chaguaramos.

Comunicadores pertenecientes al área audiovisual, impresa y digital, compartieron un agradable momento con los representantes de ambas empresas, bajo un ambiente lleno de camaradería y alegría.Foto agasajo 2.jpeg

Dayán Benítez, Gerente de Marca de Alimentos Mary, enalteció la labor del periodista, siempre en la búsqueda de la verdad. “Su aporte para el desarrollo de una sociedad es invalorable. Para nosotros, como marcas, ustedes son el principal apoyo en la difusión de nuestras noticias”.

Por su parte, Sonia Visalli, Directora de Publicidad y Mercadeo de Automercados Plaza’s, se mostró complacida por ofrecer sus espacios para esta actividad y agradeció la alta receptividad que tuvo esta iniciativa. “Estamos muy contentos por la presencia y el respaldo de cada uno de ustedes. Se merecen nuestra más alta estima y consideración por la ardua labor que desempeñan día a día”.Foto agasajo 5.jpeg

El menú presentado para esta ocasión estuvo a cargo de Marcela Reyes, Gerente de Formación Gastronómica de Automercados Plaza’s, quien lo preparó a base de productos de Alimentos Mary.

En la organización del agasajo también estuvo involucrada la agencia C&M Soluciones de Marketing, la cual maneja las relaciones públicas de ambas empresas.

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Foro: Cómo sobrevivir a la HIPERcompensación en Venezuela

  • Este 21 de junio,en el Renaissence, PGA Group realiza foro

+SN.- Actualmente, Venezuela pasa por circunstancias económicas muy complicadas que impactan a todos los sectores. Muchas empresas han reducido operaciones o cerrado. El área de recursos humanos ha tenido que alinearse a una nueva realidad, en la que el poder adquisitivo y la motivación de su personal se esfuman rápidamente, sumado a una fuga de talento sin precedentes en el país.

Es por esto, que la firma consultora PGA Group organiza el foro: “Cómo sobrevivir a la hipercompensación y no ser arrollado en el intento”, un espacio para tratar distintos aspectos sobre cómo las empresas han tenido que adaptar sus estrategias para el capital humano, en el marco de la hiperinflación que vive el país.

El evento servirá para presentar los resultados del “Estudio de Beneficios y Ayudas Especiales bajo la Coyuntura Actual”, una investigación única en su estilo y desarrollada por PGA Group, para la que fueron consultadas más de 120 organizaciones, representantes de los principales sectores de la economía, que operan en el territorio nacional. Iván Acosta, su socio director, será el encargado de mostrar cuáles son las prácticas actuales en lo que se refiere a beneficios tradicionales, ayudas especiales asociadas al contexto país, así como los métodos, formas y frecuencias de pago.

Adicionalmente, el evento contará con las presentaciones de Alexander Cabrera, de Nielsen Venezuela, quien expondrá: ¿Cómo se comporta el venezolano a la hora de consumir?” y Juan Francisco Monsanto, de PGA Group, con el tema: “¿Cómo recalcular los salarios,  beneficios y otras ayudas?”.

La agenda también contempla un panel de gerentes en recursos humanos, quienes, a través de su experiencia, disertarán sobre “¿Cómo la Gerencia de Capital Humano se reinventa en el contexto actual?”.

El foro, lo cierra el reconocido psicólogo y conferencista, Carlos Saúl Rodríguez con su charla “Cuando la actitud hace la diferencia”.

“Cómo sobrevivir a la hipercompensación y no ser arrollado en el intento,” se llevará a cabo en el Salón Manaure del Hotel Renaissence, de la ciudad de Caracas, este 21 de junio, desde las 7:30 de la mañana hasta la 1 de la tarde.

Los interesados en participar pueden hacerlo a través de los teléfonos: (0212) 264.7171 y (0212) 264.2518. También está disponible el correo electrónico: info@pgagroup.co y la página web www.pgagroup.co.

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Sobre PGA Group
PGA GROUP es una empresa venezolana especializada en proveer servicios de valor agregado para la gestión del capital humano en las organizaciones. Somos una empresa creadora de soluciones para recursos humanos. Nuestras áreas de negocio están enfocadas en: Consultoría, Investigación, Tecnología y Formación.

TWITTER: @pgagroup               PÁGINA WEB: www.pgagroup.co
CORREO: info@pgagroup.co   TELÉFONO: (0212) 264.7171 y (0212) 264.2518.

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Así puedes definir tu objetivo de negocio para tener éxito con la inversión publicitaria

  • Una estrategia visionaria es la clave en la obtención de resultados en publicidad
  • Rafael Rojas Alas, experto en desarrollo de negocios en esta área ofrece sus experiencias en este campo

+SN.- Con 17 años de incursión en las actividades relacionadas con el desarrollo de campañas publicitarias, Rafael Rojas Alas, aborda uno de los aspectos que más ocupa la atención de quienes se involucran en este tipo de labor empresarial. La preocupación se centra principalmente en una interrogante: ¿Cómo cuantificar el impacto de un plan publicitario en marcha?

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Maryangel Canga Press

Rojas Alas comparte sus conocimientos y experiencia en el tema, formulando una primera propuesta, basada en el análisis de casos de negocios. “Para ello -explica-  es imprescindible que las campañas estén atadas a un objetivo de negocios, definiendo las distintas variables que entran en juego en relación con los resultados que deseamos medir”.

Según indica, cada uno de los objetivos definidos debe ser coherente con alguna iniciativa de negocios de la empresa que se involucra en una campaña, y sólo de esta manera será posible medir el retorno de la inversión en publicidad.

Rojas Alas cita ejemplos sencillos de cómo, a partir de un objetivo concreto de negocios y entendiendo el comportamiento de los clientes en cada una de las etapas del proceso de ventas,se puede estimar la inversión en publicidad, evaluar resultados y reorientar la campaña hacia nuevas estrategias.

“Estas estimaciones pueden partir en una primera etapa de una investigación en Internet en la que podamos ver porcentajes de conversión en el caso de campañas similares, la misma industria o industrias similares, mismo país, etc; para luego incorporar la experiencia propia. Debemos comparar los resultados al momento de la ejecución con lo que fue nuestra planificación inicial. De cada nueva campaña vamos a aprender de la anterior y  acumular ese aprendizaje en favor del negocio”, explicó el experto en desarrollo de campañas publicitarias.

“Planificar nuestras campañas utilizando casos de negocios, maximiza a favor el rendimiento de los montos invertidos en publicidad y los acerca a la obtención de resultados”, indicó finalmente Rafael Rojas Alas.

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Para mayor información sobre el tema,  ingrese en: http://thedeepsite.com/como-acercarnos-a-los-resultados-los-casos-de-negocios/; así como también las redes sociales: Instagram @deep_igers y Linkedin Deep Intl

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La clave de empresas exitosas es la atención al cliente

+SN.- “Un cliente satisfecho es la mejor publicidad”. De esta manera, un clásico adagio resume la importancia que la buena atención tiene para una organización. Ciertamente, el grado de satisfacción de los usuarios de un servicio o los compradores de un bien, es no solo un indicador de calidad sino también, y muy especialmente, la carta de presentación para llegar a nuevos clientes y conservar la fidelidad de los ya existentes.

Y es que, la atención se ha convertido en un elemento prioritario para el éxito de las empresas,  las cuales han tenido que orientar sus planes de negocios para mejorar el relacionamiento con los clientes y prestar un buen servicio que agregue valor a sus operaciones.

Un ejemplo de éxito lo constituye el  caso de Seguros Venezuela, empresa con casi 7 décadas de trayectoria en el país,  consolidando una estrategia de acompañamiento al cliente,  hecho que  se ha convertido en el  elemento diferenciador y determinante de ventaja competitiva,  con respecto al resto del mercado asegurador.

Una de las herramientas del servicio que brinda a sus asegurados y clientes lo constituye el  Contact Center,  departamento que recibe solicitudes vía telefónica, presencial o por email. Está capacitado para dar respuestas efectivas sobre cualquier requerimiento, reclamos e información  tanto a  asegurados, clientes,  relacionados y público en general, lo que representa un beneficio para el negocio, ya que al quedar éstos satisfechos por la atención pueden comercializar indirectamente la marca y hacer que terceros se interesen en obtener los productos de  la empresa aseguradora.

De acuerdo a lo que señala Rosilma Delgado, Supervisor del Contact Center de Seguros Venezuela, diariamente se atienden  un aproximado de 1.000 consultas diarias, “con un tiempo de respuesta va de 24 a 48 horas,  dependiendo de la prioridad del caso”.

Sin duda,  la  calidad de servicio, el compromiso del trabajo en equipo y la empatía con el cliente son algunos de los aspectos claves  para que el negocio se mantenga con un alto índice de satisfacción por parte los clientes y asegurados.

En el caso de Seguros Venezuela, la calidad de servicio y la respuesta oportuna son los  elementos diferenciadores con la competencia, y que refuerzan su slogan: más que una compañía, somos compañía”.

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Participa “protegiendo lazos”

+SN.- ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, presenta la quinta edición de “Protegiendo Lazos, construyendo una comunidad segura”, programa de donación de licencias para organizaciones sin fines de lucro de toda la región. Las organizaciones que deseen participar tendrán tiempo de inscribirse hasta el 31 de octubre ingresando a: http://protegiendolazos.eset-la.com/

El programa está dirigido a todas las ONGs de Latinoamérica que se quieran inscribir para obtener licencias de los productos de ESET sin cargo por un año. Las entidades que deseen participar deberán anotarse por categoría teniendo en cuenta la cantidad de equipos informáticos que tengan disponibles:

  • Organizaciones pequeñas: entre 1 y 15 equipos
  • Organizaciones medianas: entre 16 y 50 equipos
  • Organizaciones grandes: Más de 51 equipos

A través de la evaluación de una serie de requisitos y valores relacionados a la actividad que realice la entidad, sus beneficiarios y su actual desempeño en lo que refiere a seguridad de la información, se elegirá a una ONG por cada grupo a la que se le otorgaran las licencias.

“Protegiendo Lazos, construyendo una comunidad segura” surgió con el objetivo de estrechar vínculos con distintas organizaciones sin fines de lucro de la región, permitiéndoles a estas últimas a acceder a un producto que no está a su alcance actualmente, garantizándoles así la máxima protección de su red informática. De esta forma, ESET Latinoamérica extiende su accionar en favor de la educación en seguridad informática y la implementación de buenas prácticas.

Esta iniciativa surge dentro de la forma sustentable de gestionar el negocio de la compañía, donde la articulación con las diferentes organizaciones de la sociedad civil y la contribución a la comunidad de toda la región en aspectos como la seguridad informática son claves.

Por quinto año consecutivo abrimos  la  inscripción  al  programa  “Protegiendo Lazos” cuyo objetivo es el estrechar vínculos con distintas organizaciones de la sociedad civil y permitirles acceder  a  la  máxima  protección  que  ofrecen  las  soluciones  ESET. Durante  2016,  se donó un total de 210 licencias por  medio  de  este  programa,  y  ya  llevamos  donadas más de 900 licencias desde su comienzo”, mencionó Carolina Kaplan, Responsable de Sustentabilidad de ESET Latinoamérica.

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Esto es lo que quieren los Millenials ¡y lo quieren YA!

  • Quieren tener una empresa en lugar de trabajar en ella

+SN.- Ese es el pensamiento de los jóvenes entre 20 y 35 años de edad, mejor conocidos como millennials. ¿Y por qué piensan así? Porque, en México al menos, la mitad de las empresas no ha diseñado una estrategia para atraer y retener a los millennials. Así lo revela la encuesta #DNAMILLENNIAL 2017 de la reclutadora internacional Hays.

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Esta falta de estrategia ha hecho que aproximadamente la mitad de los millennials estén trabajando en crear sus propias empresas, en vez de laborar en un corporativo. Y entre los más jóvenes de esta generación –de menos de 26 años de edad–, la preferencia por colaborar en una gran organización disminuye. Ellos apuestan por desarrollar su propio negocio o por desempeñar un trabajo humanitario o social. Sin embargo, 95% de quienes contestaron la encuesta de Hays actualmente trabaja en alguna empresa.

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Desafortunadamente, parece que los millennials no están totalmente felices en su empleo actual. Las cifras hablan por sí solas: 75% de los jóvenes de entre 27 y 29 años está considerando cambiarse de empresa o empleo; 68% de los que tienen entre 30 y 32 años lo está analizando y la mitad de los menores de 26 años piensa hacerlo.

Para el estudio, Hays se basó en las respuestas obtenidas a través de varios focus groups con sus clientes (empleadores) y con jóvenes de esta generación (candidatos), y en entrevistas a profesionales de Recursos Humanos.

LEE AQUÍ EL ESTUDIO COMPLETO

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¡Así triunfan dos hermanas venezolanas en Panamá!

+SN.- María Alejandra y María De Los Ángeles Montilla son dos hermanas venezolanas emprendedoras motivadas al logro y éxito a fuerza de trabajo e ilusión.

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Texto & imágenes son Cortesía de Ana María Vigo

Junto a sus socios Minerva Fuentes y Paulo Moreira crearon  la empresa  CEOBYMM Consulting, establecida en Panamá actualmente con la reapertura de su nueva oficina, apostando al emprendimiento y los negocios en ese país.

Como todas las mujeres venezolanas estas chicas no tuvieron miedo y decidieron jugárselas y emprender negocio en otro país, tomaron sus maletas y sus sueños pero siempre llevados de la mano de sus conocimientos y profesionalismo y sembraron raices en una empresa establecida en Panamá, donde Maria Alejandra reside.  Maria de los Ángeles por su parte reside en España pero viaja constantemente a Panamá y ambas se trasladan a diversos paises donde requieran sus servicios, bien sea para asesorar empresas, realizar charlas motivacionales empresariales o dictar talleres para empleados y jefes en diversas áreas del mercado.

CEOBYMM Consulting ofrece servicios especializados de coaching empresarial.  Mediante sus servicios identifican problemas existentes y llevan a cabo soluciones óptimas según las necesidades de cada organización.

El éxito de sus talleres y consultas radica en escuchar a sus clientes y colaboradores, entender sus sueños y objetivos y transmitir soluciones eficaces y funcionales mediente arquitectura empresarial, gestión empresarial y optimización del modelo SAP.

El liderazgo y motivación empresarial es indispensable dentro de los lineamientos de CEOBYMM y así lo consideran las pilares de esta organización apostando cada día por formar mayores y mejores profesionales dentro de sus empresas; pues compartiendo sus conocimientos siguen ellas mismas aprendiendo y creciendo también; en este mundo actual esa es la idea, la retroalimentación.

Dichos talleres van dirigidos a empresas y empleados quienes quieran ahondar más sobre el manejo empresarial y la motivación, importantes factores para el éxito de la misma.

El trabajo y dedicación dan prueba de que todos podemos ser exitosos dentro y fuera de nuestro pais, siempre con mucha humildad se van escalando peldaños que nos llevan a crear nuestras propias realidades y estas dos hermanas son prueba de ello; como muchos otros talentos venezolanos destacando sus habilidades fuera de nuestras fronteras.

Pueden saber más acerca de sus notas, tips , talleres y eventos por sus redes sociales instagram @ceobymm y su página web www.ceobymm.com