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Abogan por reformas en la gobernanza global para responder a los desafíos actuales

  •  El excanciller de Brasil y el Ex Director Gerente del FMI dialogaron con Enrique García, Presidente Ejecutivo de CAF, sobre la nueva y cambiante realidad mundial y resaltaron la importancia de que las instituciones mundiales avancen con los cambios necesarios para abordar adecuadamente los nuevos desafíos globales

 

 

+SN. – El Ex Director Gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) y Ex Gobernador del Banco de Francia, Michel Camdessus, y el excanciller de Brasil, Celso Amorim, destacaron la necesidad y urgencia de moldear un nuevo sistema de gobernanza mundial que refleje y pueda responder a los desafíos que plantea el cambiante contexto global, una tarea para la cual consideraron clave la capacidad de consenso y coordinación.

Durante una nueva edición del programa “Conversando con CAF” junto a Enrique García, Presidente Ejecutivo de CAF –Banco de Desarrollo de América Latina-, emitido el 3 de febrero, Camdessus y Amorim coincidieron en señalar que la nueva realidad, caracterizada por un proceso de cambio vertiginoso, impone retos significativos para la comunidad internacional.

“Hoy tenemos peligros de crisis, de desigualdades crecientes, cambio climático, seguridad colectiva”, enumeró Camdessus, ex gobernador del Banco de Francia.“Queda claro que las instituciones generadas tras el fin de la Segunda Guerra Mundial no pueden estar al tanto y responder a los desafíos de hoy, que son totalmente diferentes”, afirmó.

Para Amorim, la creación del Grupo de los 20 (G-20) ha sido un avance hacia una mejor gobernanza en el ámbito financiero porque tiene mayor representatividad que el G-7, pero consideró que aún queda mucho por hacer en otros aspectos.

“En el caso de paz y seguridad, el poder sigue totalmente centralizado en los cinco países que ganaron la Segunda Guerra Mundial y que tienen, además, la bomba atómica”, resaltó.

García destacó cómo el modelo de gobernanza de CAF ha servido para responder adecuadamente a las nuevas realidades. El Presidente Ejecutivo enfatizó dos aspectos que, a su juicio, pueden ser aplicables a otras entidades: un directorio no residente y el derecho a voto paritario.

“Me gustaría que el FMI siga el ejemplo de CAF”, dijo Camdessus.

El creciente peso de los mercados emergentes y la volatilidad de los sistemas financieros fueron algunos de los retos que se resaltaron durante la conversación y todos coincidieron en que, para dar respuesta, se requiere un nivel mayor de coordinación.

Amorim afirmó que en América Latina hay una “conciencia creciente” de esta necesidad de cooperación y coordinación, pero admitió que aún “no es espontánea”. En esa línea, García planteó la importancia de “fortalecer los mecanismos de coordinación interna” de la región, algo que en su opinión depende de la calidad de las instituciones políticas.

Por su parte, Camdessus se refirió a la inestabilidad financiera mundial de estos últimos años y consideró que una de las acciones urgentes es reformar los instrumentos de coordinación entre las economías para evitar los desajustes que generan volatilidad. “Esto debe hacerse ya”, enfatizó, al tiempo que abogó por “reformar el sistema monetario internacional con mucha mayor ambición”.

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7 ventajas de la internacionalización de empresas de base tecnológica

+SN.- En un entorno global, en el que las fronteras económicas internacionales están cada vez más diluidas, muchas empresas ya producen el 33 % de su volumen de negocio en el extranjero. La internacionalización de las empresas TI se ha posicionado como una de las principales opciones de crecimiento de las PYMES, que han visto en el extranjero una oportunidad de crecimiento. ¿Qué puede conseguir una empresa que opta por la internacionalización?

Ventajas de la internacionalización de empresas

1. Superar a las grandes empresas

Muchas PYMES viven su día a día bajo el acecho de las grandes empresas que pueden competir en precio y margen de beneficio. La internacionalización permite a las pequeñas empresas posicionarse a la misma altura que sus competidores más grandes.

2. Crecer a medio y largo plazo

Numerosos casos, como el de Santander, Zara o el constructor ACS, han demostrado un alto crecimiento a medio y largo plazo cuando se opta por la internacionalización. Siguiendo estos ejemplos, las PYMES que deciden salir al extranjero pueden cuadruplicar el crecimiento de las empresas que no lo hacen.

3. Aumentar su competitividad

Las empresas internacionalizadas refuerzan su capacidad competitiva y mejoran sus capacidades productivas. Llegan, incluso, a duplicar el volumen de negocio de las empresas que no lo están. Al estar en el extranjero pueden interactuar con otros competidores y estudiarlos, por lo que extraen informaciones muy valiosas.

4. Resistir mejor las crisis

La conquista de nuevos mercados trae consigo el fortalecimiento y la diversificación de los ingresos, que, sumados a las mejoras en competitividad y productividad, hacen que las empresas internacionalizadas cuenten con unas altas capacidades de resistencia para hacer frente a periodos de recesión económica.

5. Nuevas oportunidades en mercados emergentes

Además de conservar el mercado de origen, una empresa internacionalizada puede conquistar nuevos mercados que ayuden a su crecimiento. Hoy en día, muchas empresas están trabajando en países del BRIC (Brasil, Rusia, India y China) u otros mercados emergentes, como Bangladesh, Egipto, Indonesia, Irán, México, Nigeria, Pakistán, Filipinas, Corea del Sur, Turquía y Vietnam.

6. Afianzar la marca

Desde el punto de vista del consumidor, una empresa internacional, que ya ha triunfado en otros países, genera confianza. Una marca que se ha aventurado a mercados internacionales transmite decisión, valentía, fuerza y crecimiento.

7. Costes más ajustados

Mirar hacia el extranjero permite a las empresas trasladar partes de la cadena de valor a otras localizaciones, que le permitan mejorar su competitividad, la productividad y el retorno de la inversión.

La internacionalización de las empresas TI es un reto que requiere decisión y valentía, pero puede traer grandes ventajas para todas aquellas que deciden dar el salto.

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¿Qué pasaría si hubiese una única divisa en el mundo?

Comunicae | +SN.- Foster Swiss, despacho especializado en la creación de empresas de servicios de inversión, nos desvela los efectos que tendría la implantación de una moneda única a nivel mundial

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