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Tiempos de crisis son oportunidades para modificar estrategias de ventas

  • Los vendedores deben mantener la determinación pese al escenario adverso
  • La ejecutiva de cuentas de Solsica, Edith Espinoza, expresó que es fundamental el acompañamiento al cliente, en todas sus actividades

+SN.- La crisis económica que se atraviesa en Venezuela ha forzado a las empresas a adoptar estrategias diferentes a las que estaban acostumbradas, para seguir siendo sostenibles y garantizar la operatividad de los negocios.

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Los vendedores deben mantener la determinación pese al escenario adverso/ Imagen referencial.

“Una de las áreas que  más ha sufrido el impacto de esta situación es el segmento de las ventas, debido a la contracción del ámbito corporativo; ello  ha hecho necesario modificar la manera de acercarse y tratar a los clientes”,  según comentó Edith Espinoza, ejecutiva de cuentas, con amplia experiencia,  en SOLSICA.

“El comprador cambió. Antes había crecimiento pero ahora no es así. Actualmente la apuesta de las compañías es mantener el negocio y hacerlo sustentable mediante la inversión en servicios y mantenimiento preventivo”, expresó.

Indicó que los vendedores deben mantener la determinación pese al escenario adverso: “Hay que ser insistentes, y no cesar ni desaparecer. Es clave el acompañar al cliente en todos sus eventos importantes, llamarlo y estar pendiente de qué está haciendo y cómo puedes ayudarlo”.

Explicó que SOLSICA,  empresa líder en infraestructuras críticas está dedicada al servicio “porque los clientes no están haciendo nuevas adquisiciones, y sus necesidades son diferentes”.

Espinoza resaltó también que “las nuevas estrategias implican dar énfasis en la atención, la publicidad en internet, y brindar educación e información para los clientes, a través de eventos y de compartir información, etc.”.

Espinoza precisó que “ahora los cierres de negociaciones son muy rápidos, porque la inflación no permite que estos procesos tomen tiempo. Somos más agresivos con los precios porque los lapsos de pago también son más cortos”.

Procesos críticos

La ejecutiva de cuentas de Solsica, quien tiene 12 años en la empresa teniendo a su cargo clientes en telecomunicaciones, bancos y  sectores gubernamentales, señaló que lo que los diferencia es la criticidad de los procesos.

“Todos ellos cuentan con centros de datos que son vitales para su operación, y que están respaldados por equipos nuestros como aires acondicionados de precisión, sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS) y bancos de baterías”, indicó.

Para Espinoza, “hay que ver las crisis como oportunidad para reinventarse, para emprender nuevos planes de acción, asumir nuevos retos y desafíos, con optimismo. En SOLSICA trabajamos muy unidos como equipo, siempre estamos allí para lo que nuestros clientes necesiten. En ese sentido hemos reforzado el acompañamiento, para atender y satisfacer sus requerimientos”.

Agregó que su labor es garantizar que no se produzcan fallas en los equipos que suministran, para lo cual la empresa cuenta con repuestos y planes de mantenimiento preventivo que permiten mantener las infraestructuras críticas en óptimas condiciones.

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¿De qué vive Tinder si no es de amor?

  • Los mexicanos pasan más de una hora ‘buscando el amor’ en Tinder y se generan más de un millón de matches diarios, pero ¿por qué ha sido tan exitosa esta aplicación?

+SN.- Hace cuatro años, Tinder nació como una aplicación que prometía dar acceso a la cita de tus sueños. La promesa ha atraído, hasta ahora, a 50 millones de usuarios en todo el mundo, de acuerdo con estimaciones de Bank of America Merrill Lynch (BAML).

Sin embargo, nadie vive sólo de amor, ni siquiera Tinder, cuyo éxito entre el público millennial no ha estado acompañado de un logro en el mundo de los negocios, pues nació sin un modelo claro para generar ingresos.

Por esta razón, la marca ha tenido que cuidar su estrategia financiera, pues antes de implementar su servicio plus, la aplicación sobrevivía gracias a los recursos que obtenía de Match Group, (también dueño de Match.com y OKCupid), grupo al cual pertenece.

“Match Group es el mayor grupo de apps de citas y Tinder es la que más crece dentro de él, y aunque ésta no sea pública como empresa, Match Group sí, por lo que también cotiza dentro de la bolsa”, precisa Andrea Iorio, director de Negocios de Tinder en Latinoamérica.

A la fecha, la aplicación se encuentra en 196 países en el mundo, está disponible en más de 30 idiomas diferentes y genera más de 26 millones de matches (conexiones) por día.

Y no sólo eso, ya son más de 11,000 millones de conexiones desde que inició en 2012, pero fue hasta enero de este año cuando la aplicación tuvo mayor actividad, al alcanzar las 100 millones de descargas en todo el mundo.

Cualquiera diría que esta aplicación es todo un éxito, pero ¿su triunfo en el amor ha ido de la mano con el del negocio?

Ante este escenario, Iorio, explica que la marca tuvo que poner en marcha dos estrategias para monetizar el negocio:

1. Modelo de suscripción freemium

Este modelo te permite vivir la experiencia Tinder de dos maneras: de forma gratuita, la cual no le genera ninguna ganancia a la aplicación, pero también está Tinder Plus, la opción para el usuario que quiere más beneficios, pagando un costo.

En la actualidad, Tinder Plus representa la forma más clara en la que la aplicación busca monetizar, pues el usuario puede pagar desde 41.58 pesos mexicanos al mes (por un año), hasta 89 pesos si quiere probar solamente por un mes.

2. Publicidad dentro de las plataformas

Aunque este modelo resulta más atractivo para atraer ingresos, Iorio precisa que por ahora sólo se han realizado pruebas en usuarios de Estados Unidos y no hay planes para implementar esta medida en otros países, como México.

El surgimiento de un negocio

Tras crear distintas startups, Sean Rad, Justin Mateen y Jonathan Badeen tuvieron una gran idea: incursionar en el mundo de las citas en línea, pero, ¿por qué en esta industria si ya existían distintos servicios que ofrecían lo mismo?

El director de Negocios de Tinder en Latinoamérica comparte que la razón por la que estos emprendedores decidieron lanzar una aplicación de este tipo fue porque encontraron una necesidad dentro de un “nuevo mercado”, pues aunque los sitios de citas ya existían, no había uno que cumpliera con las expectativas de la generación millennial.

“La mujer de ahora ya no está enfocada en sólo tener una familia rápido, es decir, se encuentra socializando, estudiando una carrera. También el boom de la tecnología ha dado un sinfín de oportunidades y, claro, los smartphones se volvieron gran parte de esta generación”, afirma.

Por esta razón, Iorio precisa que el grupo de emprendedores decidió que, además de que la aplicación fuera fácil de usar, estuviera desarrollada solamente en un smartphone, ya que es el dispositivo con mayor penetración de acceso a internet.

Los obstáculos del amor

Aunque la aplicación perteneciente a la empresa digital Interactive Corp., mejor conocida como IAC, ha ganado gran popularidad en sus millones de seguidores, Andrea Iorio asegura que aún se enfrenta a diferentes obstáculos, como el prejuicio que existe por parte de la sociedad ante los sitios de citas.“Desde hace 20 años existe match.com, pero años atrás nadie se atrevía a decir que lo utilizaba”, comenta.

El directivo detalla que la clave de Tinder para romper con el tabú sobre conseguir una cita a través de una aplicación se dio gracias a la combinación de algunos factores.

1. Exposición de plataformas tecnológicas

En la actualidad, el principal dispositivo para acceder a internet es el smartphone, tendencia que registra crecimiento de 58% desde el año pasado, según datos del 12º Estudio sobre los Hábitos de los Usuarios de Internet en México 2016, por lo que no es noticia que la gente acuda a aplicaciones en el celular para su vida diaria.“La nueva generación está más abierta a las aplicaciones para ‘facilitarte’ la vida, tal es el caso de las apps de bancos para pagar en línea o para pedir taxi”, asevera.

2. Me gustas, te gusto

Otra razón que ayudó a romper este prejuicio es que, por primera vez, Tinder da la oportunidad de interacción siempre y cuando exista atracción entre los dos usuarios.

“En los sitios tradicionales podías mandar mensaje directo si alguien te gustaba, pero si la otra persona no sentía lo mismo, la experiencia podía resultar no tan buena”, comparte.

3. Fácil y rápido

Uno de los grandes motivos de éxito fue por la sencilla manera de crear la cuenta, ya que para formar parte de Tinder sólo necesitas un par de datos y verificar tu perfil con tu usuario de Facebook.

4. Autoestima protegida

Una de las principales causas por las que esta aplicación se volvió una de las favoritas de esta generación es que tu “like” es anónimo, por lo que se perdió el miedo al rechazo.

“Con Tinder es un ganar–ganar, pues si no te sale el ‘like’ de la otra persona, no pasa nada, puede ser que nunca te vio. No es como ir a un bar y que te digan: ‘no me gustas’, por poner un ejemplo”, expresa Iorio.

El ‘match’ a futuro

A pesar de los retos a los que se enfrenta Tinder, el directivo se muestra optimista, pues asegura que ve muchas oportunidades para que la plataforma eleve la apuesta más allá del amor. La carta bajo la manga de la empresa en el largo plazo es que genere relaciones laborales y comerciales de éxito.

“Al momento de hacer conexión con alguien llegas a hablar de tus intereses, de tu trabajo. Claro que esa charla puede dar como resultado un empleo”, afirma.

En México, Andrea Iorio reconoce que ve grandes oportunidades de crecimiento, pues, además de ser su mayor mercado en América Latina, sólo por debajo de Brasil, el usuario mexicano pasa más de una hora ‘buscando el amor’, tiempo que supera el promedio a nivel internacional.

Por ello, no resulta extraño que México genere más de un millón de matches diarios.

“Vivimos en un mundo globalizado, la gente se da cuenta de la importancia de las conexiones. Nunca sabes hasta donde te puede llevar un match”.

Este texto fue escrito orginalmente para Entrepreneur

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Video | ¿Cómo mejorar la eficiencia de tus operaciones en un entorno de crisis?

  • Quienes tienen responsabilidades gerenciales en la Venezuela actual afrontan el reto de mantener el negocio y hallar nuevas oportunidades. El Profesor José Luis Giménez del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)

— Revisa más información en: http://goo.gl/dtuZPA

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4 negocios que están creciendo al ritmo de la crisis en Venezuela

  • En un clima adverso y de abundante escepticismo ante la idea de que la crisis es una oportunidad, en Venezuela algunas industrias e individuos están buscando oportunidades en medio de la grave situación económica del país

BBC | +SN.- La reducción de importaciones de productos que eran ampliamente consumidos por los venezolanos ha permitido que se reivindiquen los artículos autóctonos.

Mientras, algunas personas tratan de hacer realidad su sueño posicionándose ahora a la espera de que la situación cambie, y otros recurren al mundo financiero digital en busca de unas divisas que ayuden a sobrellevar la inflación y la escasez de alimentos, de medicamentos y de productos básicos.

Aquí leerás te presentamos 4 ejemplos de sectores o negocios que por diversos motivos están creciendo en Venezuela pese a la crisis actual o precisamente gracias a ella.

1. El ron, el otro petróleo venezolano

Hasta hace pocos años, Venezuela era uno de los primeros países en importación de whisky escocés. Es el retrato de una economía que produce poco y que trae del exterior hasta su bebida nacional.

 

Con la caída de los precios del petróleo, entre otras razones, ya no hay tantas divisas y no sólo escasean alimentos y medicinas, sino también el whisky.Y eso hizo que el ron, la verdadera bebida made in Venezuela, ganara peso.

El ron y el cacao, entre otros, son ahora productos cuya exportación crece. “El gobierno ha flexibilizado las condiciones para el manejo de divisas para la exportación. Manejan más dólares”, dice el economista Oliveros.

2. Ese producto minoritario que ahora domina el anaquel

Las marcas tradicionales asociadas a transnacionales han desaparecido de los anaqueles o tienen una presencia limitada o simplemente son muy caros.

 

Y eso es una oportunidad para los productos venezolanos que antes eran avasallados por los nombres más poderosos y publicitarios.

En este contexto de reducción de importaciones o de altos precios, “empresas más pequeñas han entrado en el mercado”, dice Oliveros.

Es el caso de la empresa venezolana Fácil Química, que asegura poseer ahora el 35% del mercado nacional de productos de limpieza con la marca Clic, nacida en 2012.

3. Un hobby que puede llegar a ser negocio

Como en el resto del mundo, la cerveza artesanal también vive un auge en Venezuela.

 

Los recientes impuestos al vino, los problemas de los productores industriales para producirla y el gusto de muchos venezolanos por las cervezas que se beben en Europa y Norteamérica llevaron a que algunos decidieran armar sus propias “fábricas”.

Actualmente hay entre 20 y 25 marcas artesanales y excepto cinco o seis, el resto son realmente pequeñas.

Es el caso de La Hermandad de los Diablos, un pequeño grupo de amigos treintañeros que decidió dar el salto con la ayuda de otro amigo maestro cervecero. “Cada cocción son 200 litros, unas 220 botellas“, me dicen en su pequeña e ingeniosa cervecería.

4. El bitcoin: dinero virtual muy real

La moneda virtual de mejor rendimiento en 2016 es una solución para un número creciente de venezolanos.

 

“En unas condiciones de mercado preñado de distorsiones, el bitcoin puede contribuir a navegar esta situación que atraviesa Venezuela”, me dice un minero, como se conoce a los buscadores de criptomonedas, que prefiere mantener el anonimato.

La generación de esta moneda gana adeptos ante la continua devaluación del bolívar.

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Cómo utilizar una crisis económica para hacer crecer tu negocio

  • Hay una máxima que dice “en tiempos de crisis, sobresalen los verdaderos líderes”. Hoy es un momento para poner esta enseñanza en práctica
  • “La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos”: Albert Einstein

+SN | Altonivel.- Estamos en enero y nuestra mente se encuentra en plena resaca a causa del caótico cierre de 2016. Por si fuera poco, el nuevo año nos recibe con una inminente alza en los precios de un sin número de bienes y servicios, que se verán reflejados en la economía de todos.

El panorama puede empeorar si la agregamos a la fórmula la inestabilidad del tipo de cambio, así como a los recientes discursos de Trump respecto a las directrices de su gabinete y el endurecimiento a la política migratoria o inclusive su postura respecto al TLCAN. Sin embargo,  aunque parezca cliché, las crisis significan, en cierta forma, una oportunidad más que una amenaza y debemos asumirla como tal.

  • Desde el punto de vista de empleado o inclusive emprendedor, la situación se complica dado que se deberá invertir un monto mayor al gasto corriente, y es muy probable que los próximos días tengamos que ajustarnos el cinturón para hacer frente a un panorama incierto y que debemos adaptarnos conforme pasen los días, naturalmente bajo esta premisa es necesario cuidar nuestro empleo, contribuyendo productivamente a la empresa donde colaboramos.
  • Desde el punto de vista de finanzas personales, debemos cuidar mucho en que gastamos nuestro ingreso, evitando destinar los recursos en compras innecesarias y en la medida de los posible evitar el gasto hormiga. En época donde se avecina una crisis, es importante vigilar los compromisos económicos y evitar endeudarse particularmente con los créditos al consumo.

Recordemos que la compensación que reciben los empleados a cambio de un esfuerzo laboral no se limita solo a la remuneración que se va a la bolsa de forma quincenal o mensual, también incluye otros elementos como las prestaciones y beneficios que varían en cada caso, desde vales de despensa, seguros médicos, bonos o incentivos de corto plazo, planes de retención a largo plazo, inclusive el ambiente de trabajo o hasta tener un buen jefe se puede considerar como parte de la ecuación.

Desde el punto de vista empleador o empresario, es relevante poner atención en lo estrictamente necesario, vigilando con lupa las inversiones, minimizando los gastos y erradicar los reprocesos (eliminar grasa, sin cortar músculo), enfocarse en la productividad rentable y por supuesto, sin descuidar al cliente. En este tipo de situaciones y aunque suene contradictorio, la mejor inversión que puede hacer una organización, es en su gente.

A final de cuentas, los colaboradores representan el producto o servicio y son la cara al cliente. Ellos son el verdadero cambio hacia ecosistemas más eficientes y rentables, siendo la clave para reenfocar su estrategia en modelos colaborativos. Algunas empresas ante la crisis se contraen y buscan a toda costa deshacerse de empleados (recortar la nómina, es lo más fácil) pero a la larga se puede volver más costoso por donde se mire.

Tanto los empleados como los emprendedores o las empresas consolidadas deben estar comprometidos con sus respectivas responsabilidades para minimizar el impacto negativo, pero es evidente que en el camino más de uno “salta del barco”, por un lado los empresarios que pierden total confianza y se envuelven en su burbuja, haciéndose pequeños, recortando cualquier tipo de gasto, particularmente plazas (que más tarde, cuando se recuperen, volverán a contratar) porque en cualquier caso ven la nómina como un gasto y no como una inversión (inclusive contablemente, así es).

Por otro lado, están los emprendedores que abandonan su proyectos por miedo al fracaso y finalmente los empleados que al ver una situación apremiante o de crisis, se paralizan disminuyendo su productividad o se proponen salir de la organización, a través de búsquedas frenéticas en múltiples plataformas de bolsas de trabajo (como si se tratara de una situación exclusiva de la empresa en la que se encuentra). Sin embargo, no se trata de preocuparse si no de ocuparse. Una máxima anónima dice: “En tiempos de crisis, sobresalen los verdaderos líderes”.

Hablar del progreso a partir de economía en crisis, nos invita a descubrir nuestra resiliencia como sociedad (capacidad de los seres humanos para superar períodos de dolor emocional y situaciones adversas), de tal forma que nos reinventemos para dar lo mejor de nosotros ya sea como empresa, sociedad, o persona y enfocarnos en las cualidades y capacidades que nos ayuden a superar las piedras en el camino, en vez de entrar en pánico. Finalmente, el mejor consejo es: “cuidemos nuestros ingresos y vigilemos con lupa los egresos” porque las crisis van y vienen, lo relevante es el “cómo” las afrontamos.

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Claves | 5 trucos para aprovechar al máximo el Black Friday

  • Llegó el esperado Black Friday del 2016

+SN.- Hoy viernes será uno de los días de más ventas del año gracias a la multitud de tiendas que ofrecen productos con precio rebajado. Será una oportunidad de oro para avanzarse a la Navidad y realizar la compra de artículos de todo tipo, desde tecnología a moda, juguetes e incluso coches.

Pero con el comercio volcado, será difícil elegir y analizar los mejores productos. Por ello, te contamos cinco trucos para aprovechar el Black Friday (también puedes consultar la lista completa de tiendas que hacen descuentos y nuestra selección de las 20 mejores ofertas de Amazon en el Black Friday).

1. BUSCA Y COMPARA

Descubrir ofertas en el Black Friday es relativamente sencillo. Solo tienes que visitar las páginas web de tus tiendas habituales, descargar los folletos de ofertas o pasearte por las tiendas habituales. Encontrarás ofertas de todo tipo. Lo que recomiendan los expertos es no volverse loco, fijar una lista de cosas realmente necesarias y limitarse a comprar cosas útiles.

Una vez detectado un artículo que interesa, es importante saber si realmente su precio es ajustado. El Black Friday es un día de competición para las tiendas, por lo que la mayoría intentará ajustar precios. Para hacer la comparación es recomendable volver a mirar los folletos y acudir a Google: buscar por nombre de producto en Google Shopping, buscarlo en el buscador on line de tiendas similares y, en el caso de Amazon, recurrir a la siempre útil Camelcamelcamel.

Una vez asegurado que es el mejor precio, queda tomar al decisión de si comprarlo o no.

2. PACIENCIA, PERO SÉ RÁPIDO

En el Black Friday habrá ofertas que duren todo el día, varios días o sólo horas. Es importante asegurarse de cuándo caduca la oferta, si es para unidades limitadas o no. Comparar precio es básico, por lo que hay que tener paciencia cuando se detecte un objeto que queremos, pero al mismo tiempo hay que cercionarse de que hay unidades suficientes. Se puede preguntar en la tienda o ver si hay un contador de unidades o de límite temporal de oferta en el caso de las tiendas online.

3. NO TENDAS MIEDO A COMPRAR ONLINE

El comercio on line es el que ha traído el Black Friday y el que lo ha expandido. Cada vez hay más tiendas online de prestigio, y están cayendo los casos de problemas en las compras de este tipo. Es por ello que si encontramos una oferta on line en la web de una tienda conocida, no hay que tener miedo a la compra. Lo podremos recibir en casa en muchos casos al día siguiente y con portes gratuitos; y en otros casos recogerlo en la tienda habitual.

Sin embargo, también hay que ser cautelosos. Si no conocemos la tienda, es bueno destinar 5 minutos en Google a saber qué tienda es, buscar opiniones, asegurarse de dónde viene el producto y si tendrá o no garantía europea. Eso suele pasar en webs como Ebay: a veces el producto puede venir de China y tardar hasta 30 días en llegar al cliente.

4. LAS TIENDAS FÍSICAS EXISTEN

El Black Friday es mucho online, pero también offline. Las tiendas físicas también se han sumado en masa a esta jornada de descuentos, y en muchos casos será más fácil encontrar un producto en la tienda que en la web. Pasará sobre todo en artículos de moda, donde las unidades online son limitadas y en tiendas físicas serán mucho mayores.

También habrá muchos pequeños comercios que se sumen a la iniciativa, por lo que encontrar productos a precio más barato en las tiendas de barrio será posible. Solo habrá que pasearse.

5. CONSULTA LA POLÍTICA DE DEVOLUCIONES

Por último, una vez decidido qué producto comprar, es bueno asegurarse de cuál es la política de devoluciones del producto. Hay que preguntar cuántos días hay para devolver el mismo, y si tenemos derecho a recuperar el dinero o a un cambio por otro producto de igual valor. Muchas veces no consultamos esta información, que puede ser factor determinante para pagar por un producto unos euros más pero asegurarnos de que podemos devolverlo o cambiarlo en caso de que no nos acabe gustando.

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Tips | Empresas buscan herramientas que impacten positivamente a su gente

  • Belcorp invitó a todos sus colaboradores a participar en taller motivacional
  • Las empresas están en la búsqueda de herramientas que les permitan impactar de manera positiva a su capital humano, para generar vínculos que permitan el progreso sostenido de todos los involucrados

+SN.- La sociedad actual obliga a las empresas a evolucionar al ritmo de la tecnología y la demanda del mercado, generando cambios constantes y positivos en cuanto a las estrategias de negocios, tomando en cuenta los valores y el crecimiento organizacional e individual de sus trabajadores. Siguiendo esta tendencia, la Corporación Belcorp invitó a todos sus colaboradores a participar en el taller “O Aprendes o te Encaramas”, dictado por facilitadores de KPI Learning and Project.

De acuerdo con María Mercedes Gómez Mazzeo, directora de aprendizaje y desarrollo organizacional de KPI Learning and Project y máster trainer, el objetivo principal de este tipo de actividades es hacer evidente la ruta de la transformación personal y organizacional, mediante el ejercicio inteligente del aprendizaje como proceso generador de vínculos para el progreso y la sustentabilidad.

Se trata de una entretenida e interesante experiencia de aprendizaje que compartimos con los ejecutivos de Belcorp, donde se muestra la dinámica de la evolución global, poniendo en tela de juicio nuestros paradigmas sobre el trabajo, la empresa, la sociedad y nosotros mismos”, puntualizó Gómez Mazzeo

Transformando las organizaciones

Entre los temas abordados en el taller están: el cambio como constante, nuevas tendencias en el trabajo y los negocios, la era de la consciencia y los valores. Además se hizo énfasis en el bien común, con teorías del modelo holístico que permite entender y trabajar la evolución de las organizaciones, hacia modelos de futuro más coherentes con el ecosistema interno y externo. Todo ello sin perder de vista la necesidad de generar prosperidad financiera, de valor sostenido en el largo plazo y contribución social.

 Además, se trabaja en cómo crear organizaciones inteligentes, planteando una visión sistémica de la empresa con todos sus elementos e interrelaciones, considerando que todos los miembros de una organización son valiosos, capaces de aportar mucho más de lo que habitualmente se cree. Y por último, se expusieron las bases del ciclo de aprendizaje de David Kolb.

Prepararse para promover el cambio

Corporaciones como Belcorp han entendido el verdadero valor del capital humano, como elemento vital para alcanzar los objetivos operacionales, generar cambios positivos y evolucionar. Los talleres y actividades formativas le aportan herramientas importantes al personal, como:

  1. Estar alerta e informado para tomar acciones pertinentes.
  2. Conocer las alternativas disponibles para afrontar el cambio en el entorno.
  3. Comprender sus canales y modelos de aprendizaje.
  4. Estar al tanto de las tendencias globales que impactan y afectan tanto su vida personal como el desempeño profesional.

La expectativa es que las personas que participan despierten del letargo, que cambien su modo de esperar que las cosas cambien haciéndose protagonistas de lo que desean cambiar, que comprendan que aprender es una decisión de vida y requiere que se hagan cargo de sí mismos”, concluyó Gómez Mazzeo

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Entre fuego y metal, Hamlet lanza su nueva colección: “Hamlet Heavy Fashion”

  • Después de una intensa campaña de intriga a través de sus redes sociales, el diseñador venezolano Hamlet Beaumont por fin ha develado las prendas que componen su más reciente colección, “Hamlet Heavy Fashion”, entre las cuales podemos ver piezas de gala y sensuales trajes de noche

+SN.- Una vez más, Beaumont ha utilizado en la realización de sus prendas el elemento característico por el cual es conocido en la cultura urbana: los spikes.

Hamlet Heavy Fashion está inspirada en el metal, con el cual la gente me ha asociado desde el principio de mi carrera”, comenta el diseñador. “Sigo manteniendo el toque sensual y excéntrico que me caracteriza, pero trayendo algunos componentes inusuales como la electrónica y la pirotecnia”.

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Imágenes Cortesía de N I X O N    P I Ñ A N G O

Para Beaumont, “Hamlet Heavy Fashion” resulta una de las facetas más atrevidas de su carrera. “He querido expresar en ella muchas cosas que he sentido últimamente; mi reencuentro con Dios, por ejemplo, de allí la famosa y polémica foto con mi versión de Jesucristo que he publicado en mis redes sociales, no sólo para promocionar la colección sino para crear sobre el tema de la homofobia”, explica. “Y también he querido expresar otras ideas como la del ave fénix, que resurge de sus cenizas y está retratada en uno de los vestidos”.

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Hamlet Heavy Fashion” contó con la producción del Team Hamlet, Neos Agency, y el material visual estuvo a cargo del afamado fotógrafo Jackson Javier.

 

Para mayor información pueden consultar las redes sociales y direcciones electrónicas de contacto dispuestas a continuación:

Instagram: HamletVIP

Twitter: HamletVIP

E-mail: hamletbeaumont@gmail.com

Portada  - Hamlet Beaumont  @HamletVIP - Nueva coleccion #HamletHeavyFashion #HamletVIP.jpg

 

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Solsica contribuye al cuidado del ambiente

 

  • Certificados por Fondonorma en materia de gestión de calidad y gestión ambiental
  • Realizan una importante labor en la industria petrolera en cuanto al resguardo del entorno, utilizando equipos y filtros que permiten limpiar el aire contaminado para minimizar cualquier riesgo de corrosión de los sistemas operativos

+SN.- Solsica es una empresa que trabaja para ofrecer a sus clientes un servicio de calidad, contribuyendo al reguardo de la vida de las personas y el cuidado del ambiente,  mediante la avanzada tecnología de sus equipos, el cumplimiento de estrictos  procedimientos para la manipulación de desechos sólidos y un sistema de reciclaje de los equipos inoperativos.

La empresa es distribuidora exclusiva de los productos Emerson Network Power en Venezuela, y su línea de trabajo está dirigida a cubrir las necesidades de sectores específicos del mercado, brindando soluciones integrales de sistemas críticos las 24 horas del día, durante los 365 días del año, a compañías del sector bancario, telecomunicaciones y la industria petrolera, en el mantenimiento de equipos para centros de control, data y cómputo.

Solsica mantiene una postura responsable, ética, comprometida con la integridad física y de crecimiento personal de su talento humano. Los valores ecológicos forman parte de su identidad corporativa, lo que se refleja en políticas y procedimientos que le permiten desarrollar sus actividades comerciales, minimizando los efectos secundarios a la naturaleza, gracias al alto rendimiento y la tecnología de sus sistemas operativos.

Una de las referencias tangibles que demuestran que Solsica está comprometida con el deber ético de cuidar y resguardar el ambiente, es la gestión que desarrollan en los campos de la refinerías, con la instalación de equipos y  filtros de alto espectro que  limpian el aire contaminado por los gases derivados de la actividad industrial.

Orlando Atance, Gerente General de Solsica, indicó que la empresa hace un estricto cumplimiento de las normas y procedimientos de seguridad, higiene y ambiente. Informó, que la empresa cuenta con la certificación internacional emitida por el Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA), que avala el sistema de gestión de la calidad y en sistemas de gestión ambientaL.

“El punto fuerte de Solsica es el nivel de tecnología con que cuenta y que la posiciona en el mercado como una empresa segura. Hacemos la diferencia en el sistema de calidad, porque contamos con productos de alta tecnología y personal certificado que trabaja con herramientas calibradas para realizar el mantenimiento preventivo de los equipos, para detectar posibles fallas y reparar o cambiar el sistema”, concluyó.

Con información de Nota de Prensa

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Claves | 4 maneras de diseñar una estrategia online de éxito

  • La estrategia online de un negocio es un plan básico acerca de cómo gestionar tu presencia online para conseguir atraer y retener clientes potenciales de forma que acaben optando por tu empresa.

+SN.- Para la elaboración de una estrategia online de éxito es necesario que el enfoque esté integrado con el resto de tu estrategia de marketing. Tendrás que desarrollar un plan para llevar tráfico a tu sitio web e instar a los visitantes a comprar el producto o servicio que ofreces. Debe incluir el diseño de tu sitio web apuntando al tipo correcto de clientes. Tienes que personalizar tu web y si utilizas plantillas, modificarlas para que se adapte a tu empresa. Tendrás que analizar el target al que te vas a enfocar, crear un calendario, analizar resultados,…

Vamos a intentar ayudarte optimizar tus esfuerzos de marketing online con algunos consejos.

1. Identifica a tu audiencia

Debes determinar claramente a quién estás vendiendo para que te ayude a saber dónde pasa su tiempo online. Para ello, tendrás que:

  • Revisar tu plan de negocio : para saber, en base a tus objetivos, quién quieres que sea tu cliente.
  • Investigar : tu sector, el mercado al que te has estado dirigiendo, la competencia, los clientes potenciales que ya tienes identificados,.. Quizás tengas también que hacer encuestas o entrevistas.
  • Crear un perfil de cliente : esto es algo más que un breve resumen. Debe incluir información demográfica y psicográfica.
  • Averiguar dónde están : averigua los sitios web que visitan, si revisan correos electrónicos, qué apps utilizan, etc.

Al hacer esto, vas a maximizar tu tiempo y esfuerzo para asegurarte que tu estrategia online es efectiva.

2. Investiga y utiliza hashtags en las diferentes redes sociales

Es una buena idea estar al tanto de los hashtags, tanto como sea posible y utilizarlos en cada plataforma de la manera correcta. Como sabes, tus empleados son embajadores de tu marca , y en las redes sociales esto es de vital importancia para conseguir más engagement. Involucrales y hazles ver lo importante que es para todo el equipo que también los utilicen.

A cada plataforma le gusta tener sus propias reglas acerca de cómo se deben utilizar sus hashtags. Como sabrás, un hashtag es una sola palabra o cadena de palabras precedidas por un #, y se coloca en una publicación en las redes sociales para ayudar a que el contenido aparezca en los resultados de búsqueda. La mejor forma de utilizarlo es así:

  • Twitter : Utiliza los #hashtags en tus tuits, pero limítate a un máximo de 3. Más comienzan a parecer spam. Sé específico e investiga. La mayoría de las empresas tienen su propio hashtag y conociéndolos podrías utilizarlos a tu favor.
  • Facebook : Cortos son los que mejor funcionan aquí. Y no más de 2-3 por mensaje.
  • Instagram : Hashtags aquí cubren todo, desde marcas, estilos de vida, días de la semana, etc. Utiliza una combinación de etiquetas específicas de las marcas, etiquetas graciosas y etiquetas de tendencias principales para tener exposición máxima. No te excedas de 10 por publicación.
  • Pinterest : Mantén no más de 5 o quizás menos, o seremos considerados spam. Aunque hashtags son beneficiosos, repining y la actividad física le ayudará a ser más visible también.
  • Google + : El uso de hashtags aquí funciona de manera diferente a todos los demás. En Google + lo que quieres es utilizarlos como palabras clave para SEO. Sé muy específico.

3. Crea un calendario de contenidos

Esta es una de las maneras más eficaces de organizar tu estrategia online . Es importante romper con el contenido promocional y publicar otros tipos de contenidos de valor, tales como frases famosas, artículos y consejos útiles. Un calendario de contenidos te permite ser más productivo, construir lazos más fuertes con tus lectores y alcanzar los objetivos.

4. Impulsa tus posts en Facebook

La publicidad en Facebook es muy específica y realmente ha ayudado a las empresas que la utilizan a crecer. Puedes hacer publicidad de “me gusta” para hacer crecer el reconocimiento de marca, publicidad de productos para aumentar las ventas, o dirigir tráfico a tu sitio web. Cualquiera es una buena opción, así que experimenta con lo que funciona mejor para tu marca.

Conclusión

Cada vez es más importante tener una buena estrategia online. Los clientes son ahora más propensos a quedarse contigo si eres capaz de proporcionarles una experiencia única. Trabaja tu estrategia online, analiza los resultados y utiliza los datos recogidos para mejorar tus comunicaciones, crear segmentos de clientes y probar nuevos enfoques.